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六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第123页

企业实施六西格玛失败的原因有哪些?

企业实施六西格玛失败的原因有哪些?

时间:2019-11-06

六西格玛一定有局限性。它不是改进过程的灵丹妙药,也不是解决所有商业问题的通用钥匙。我们现在知道,这是一种以特定方式增加企业价值的特定策略。1.六......

六西格玛项目辅导方式:集中辅导和点对点有何区别?

六西格玛项目辅导方式:集中辅导和点对点有何区别?

时间:2019-11-05

六西格玛项目的辅导一般包括集中辅导和点对点(单个项目)辅导。一般来说,公司可以根据自己的实际情况,以一种方式为主,另一种方式为辅。1.集中辅导。......

六西格玛黑带知识点解析之卡诺模型

六西格玛黑带知识点解析之卡诺模型

时间:2019-11-05

卡诺模型 (KanoModel) 是日本质量管理大师、东京理工大学教授狩野纪昭博士提出的用于分析和规划质量与顾客满意度的工具。...

企业开始推行六西格玛(6sigm)会听到那些反对的声音

企业开始推行六西格玛(6sigm)会听到那些反对的声音

时间:2019-11-04

对于任何组织来说,没有高层的支持,做好或实施六西格玛是不可或缺的。最好的情况是高层是六西格玛管理的信徒。大多数反对者都渴望看到翻天覆地的立竿见......

企业实施六西格玛,这两点最重要!

企业实施六西格玛,这两点最重要!

时间:2019-11-04

六西格玛的广泛应用使各行各业蜂拥而至,包括制造业、服务业等大众行业,甚至许多机构和政府机关。可以想象,六西格玛的应用将会更加广泛。在技术层面上......

六西格玛---它并没有你想像中那么复杂

六西格玛---它并没有你想像中那么复杂

时间:2019-11-01

被六西格玛黑带大师洗礼后,你会觉得自己又经历了高考!幸运的是,学好对你有很大的帮助。对于六西格玛的20个工具、10个重要工具和任何相关书籍,每个人......

六西格玛黑带知识点解析之四分图模型

六西格玛黑带知识点解析之四分图模型

时间:2019-11-01

相信参加了今年中质协会六西格玛黑带考试的同学一定也看到这样一道关于四分图的单选题,根据记忆整理的题干如下。...

供应链导入六西格玛管理的注意事项

供应链导入六西格玛管理的注意事项

时间:2019-10-31

六西格玛管理是一种基于数据的系统流程改进方法,其目的是基本消除产品、流程和服务的缺陷,是实现精确管理和追求卓越绩效的阶梯。供应链是企业的关键业......

六西格玛常用的分析工具有哪些?

六西格玛常用的分析工具有哪些?

时间:2019-10-31

六西格玛数据分析通常通过绘制统计图表来完成?;嬷仆臣仆急碛兄谑侗鹗莨讨械姆缦?,量化获得样本的输出,展示被动数据收集的结果。一张好的统计图......

六西格玛设计DFSS培训基本原理和工具概括

六西格玛设计DFSS培训基本原理和工具概括

时间:2019-10-30

一、六西格玛设计DFSS培训的基本原理:从这些早期产品和服务的开发方法中又形成了许多基本模块,它们就是六西格玛设计( DFSS)。六西格玛......

只需1个6sigma黑带实现提高销售额和减少成本的例子

只需1个6sigma黑带实现提高销售额和减少成本的例子

时间:2019-10-30

只高销售额和降低成本的例子只需要一个6sigma黑带。我们的一位客户在回答客户问题时表现不佳。他们应该雇佣更多的员工来表现得更好吗?事实上,这与在工......

你一定要懂一点的“六西格玛”方法

你一定要懂一点的“六西格玛”方法

时间:2019-10-30

在今天的中国,在许多市场上,消费者和销售者的角色正在悄然转变,权力正在或已经从销售者转移到消费者手中。是的,现在已经进入了消费者稀缺的时代。对......