时间：2018-10-24

运用六西格玛改善库存清单问题的测量阶段前文我们了解了运用六西格玛改善库存清单问题的定义阶段，现在我们对问题进行了定义，但这个问题到......

时间：2018-10-24

前面提到，经过研究，把握已知问题，寻找那些重要问题。虽然表面上有很多问题，但只有少数是关键的。其中，库存耗尽似乎是延迟交货的主要原因。此外，我......

时间：2018-10-24

2016年7月，我们的准时交货率为64%，每个工时的报废金额为15美元，质量缺陷率徘徊在4%左右。虽然差别不大，但指标都不太好。虽然表面上问题很多，但只有......

时间：2018-10-23

精益六西格玛能否成为企业持续应用的方法每个人对精益六西格玛的认识都不同，因为不同的人对它的认识不一样，所以不存在对错问题。...

时间：2018-10-22

六西格玛（6sigma）证书怎么获得?国内六西格玛（6sigma）官方证书主要有两个，六西格玛（6sigma）绿带和六西格玛（6sigma）黑带，都是中国......

时间：2018-10-19

六西格玛的发展给企业带来了巨大的好处，六西格玛的实施可以提高企业竞争力、产品质量、生产成本、客户满意度，因为有很多企业想通过六西格玛改变企业，......

时间：2018-10-18

六西格玛刚刚开始在摩托罗拉发展。这是摩托罗拉工程师比尔·史密斯提出的一种历史方式。它可以找到质量改进的关键，这也是许多企业追求的目标。现在六西......

时间：2018-10-17

六西格玛管理有20多年的发展历史，也是自上而下的创新。六西格玛管理在实施六西格玛管理方面发挥着重要作用。那么，六西格玛管理如何提高员工的执行力呢......

时间：2018-10-17

参加精益六西格玛培训能给企业带来什么大多数企业管理者认为精益六西格玛是降低成本的有力武器。因此有很多企业都鼓励员工参加精益六西格玛......

时间：2018-10-16

如今，为了更好地发展，许多企业开始实施六西格玛管理，以改善企业问题。中小企业也面临着许多生存问题。那么，中小企业如何有效实施六西格玛管理呢？1.......