时间：2018-11-28

对于企业来说，实施精益六西格玛能提高企业竞争力、提高顾客满意程度、提高产品质量、缩短生产周期，但是实施精益六西格玛并不是一件容......

时间：2018-11-27

通常，组织的6西格玛管理由执行领导、倡导者、大黑带、黑带、绿带和项目团队传递和实施。关键角色和职责包括：执行领导:西格玛管理是由组织最高管理者推......

时间：2018-11-26

2018年度中国质量协会六西格玛黑带（注册）考试评价合格者名单序号 姓名 黑带证书号1 朱明凯 CAQ-SSBB-1800012 赵松 CAQ-SSBB-180002......

时间：2018-11-26

2018年度中国质量协会六西格玛绿带(注册)评价合格者名单序号 姓名 带级 证书编号1 苏永明 绿带 CAQ-SSGB-1800012 陈建健 绿带 CAQ......

时间：2018-11-26

2018年度中国质量协会质量专业人员考试阅卷工作于近日结束。即日起考生可登录中国质量协会质量专业人员能力水平考试评价信息系统查询成绩。......

时间：2018-11-26

1. 导言 1.1 目的 本办法规定了中国质量协会实施六西格玛黄带考试评价的具体要求，以保证黄带人员水准及其一致性。 1.2 范......

时间：2018-11-23

目前，六西格玛管理已有20多年的发展历史，也是自上而下的创新。为了更好地发展，和诺企业开始实施六西格玛管理。那么，日本六西格玛管理快速发展的原因......

时间：2018-11-22

六西格玛理论是一种基于流程设计和改进的综合质量管理的管理方法。通过对数据和信息的统计分析，找出限制质量改进的缺陷，有效提高工作效率和满意度。它......

时间：2018-11-21

iso9000和精益六西格玛之间的主要区别如下:...

时间：2018-11-20

目前，许多企业已经开始实施六西格玛管理，但一些企业实施六西格玛管理最终以失败告终。那么，六西格玛管理的成功率是什么时候呢？任何组织进口六西格玛......