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六西格玛管理

六西格玛 第208页

总共有 3209 条记录
精益六西格玛--解决问题而不是改善流程

精益六西格玛--解决问题而不是改善流程

时间:2016-06-07

许多企业听说过和实施精益生产原则,消除浪费,或者六西格玛方法,数据驱动的方法消除缺陷,但从业者一直没有将六西格玛与精益相结合。...

六西格玛工具——矩阵图

六西格玛工具——矩阵图

时间:2016-06-06

所谓矩阵图是从问题的各种关系中找出成对的元素,并按照数学矩阵的形式将问题及其对应的因素按行、列排列,在它们的交点处标出它们之间的关系,从而确定......

如何提高员工参与精益六西格玛积极性的六项对策

如何提高员工参与精益六西格玛积极性的六项对策

时间:2016-06-06

1.承诺参与组织的管理级(包括董事长、总经理、院长、秘书、运营总监、财务总监、人事总监等。)必须承诺参与整个过程。在通用电气引进和实施六西格玛期间......

质量控制六西格玛管理的魅力

质量控制六西格玛管理的魅力

时间:2016-06-06

初接触六西格玛,有人会认为六西格玛没什么特别之处,与全面质量管理(TQM)无多大区别。六西格玛部分思想与TQM相似,但六西格玛强调把所有......

 企业如何通过六西格玛提升员工的质量管理意识?

企业如何通过六西格玛提升员工的质量管理意识?

时间:2016-06-06

1、上行下效在一个企业中,只有当领导层开始重视质量时,员工才有可能重视质量。天行健咨询发现,卓越企业的领导者在质量方面都有如下职责......

8D与六西格玛的异同点

8D与六西格玛的异同点

时间:2016-06-03

一、什么是8D和六西格玛?8D是解决问题的八个8纪律或八个工作步骤,分别是:小组成立、问题解释、确定并实施临时措施、查找并确定根本原因、验证并确定永......

六西格玛管理经营改进项目中团队角色与责任(二)

六西格玛管理经营改进项目中团队角色与责任(二)

时间:2016-06-03

6、流程负责人(项目发起人)假如你负责组织中的某个流程,如管理库存的流程。若你想减少该流程中的库存数据错误,但自己没有时间和资源,便......

 六西格玛管理经营改进项目中团队角色与责任(一)

六西格玛管理经营改进项目中团队角色与责任(一)

时间:2016-06-03

1.商业领袖商业领袖的投入很大程度上决定了六西格玛实施的成功与否。兴趣不等于投入。我们可以用“我很感兴趣”来表达我们的意图,但输入需要的不止这些......

六西格玛管理工具——平衡计分卡

六西格玛管理工具——平衡计分卡

时间:2016-06-03

平衡计分卡(the balanced card . BSC)是近年来在国外流行的一种全新的战略管理方法?!豆鸸芾砥缆邸费≡窳似胶饧品挚ㄗ魑昀醋罹哂跋炝Φ墓芾砉?.....

关于2016年度全国六西格玛项目发表赛具体事项的通知

关于2016年度全国六西格玛项目发表赛具体事项的通知

时间:2016-06-02

为进一步推进六西格玛在各类组织的应用,提高组织运用六西格玛持续改进的水平,进而为组织创造更多价值。根据中国质协字〔2016〕45号文件精神,2016年度中国质量协会.....

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