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六西格玛管理

六西格玛 第193页

总共有 3209 条记录
六西格玛管理的DMAIC点亮企业管理模式

六西格玛管理的DMAIC点亮企业管理模式

时间:2016-08-22

作为六西格玛管理理论的典型,DMAIC是整个项目实施过程的核心,所有过程和活动都在DMAIC。即基于定义、测量、分析、改进和控制五个阶段。过程改进过程是......

企业如何把握六西格玛管理控制阶段

企业如何把握六西格玛管理控制阶段

时间:2016-08-22

控制阶段是后期六西格玛维护和保障阶段。简单来说,就是巩固成果,保持有效措施的延续。在控制阶段之前,六西格玛已经在工作和业务控制和重新划分中发挥......

六西格玛品质管理之品管圈活动

六西格玛品质管理之品管圈活动

时间:2016-08-19

“品管圈”(QCC)是由工作场所相同、相似或互补的人组成的小圈子团体(也称QC小组,一般6人左右),可以按照一定的活动程序,共同合作,集思广益,解决工作......

六西格玛工具之矩阵数据分析法

六西格玛工具之矩阵数据分析法

时间:2016-08-18

矩阵数据分析法是新七种QC方法中唯一的数据分析方法,其分析结果仍以图形表示。数据分析过程中采用多变量分析方法,人工应用也叫“主成分分析法”,分析......

企业如何制定一个良好的六西格玛解决方案?

企业如何制定一个良好的六西格玛解决方案?

时间:2016-08-17

解决是行为有效性的维护,是“思想符合行动”和“行之有效”的根本保证。通过制定解决方案,对问题解决的过程进行合理的预测和修正,进而真正达到解决问......

六西格玛工具之矩阵图的特点和绘制步骤

六西格玛工具之矩阵图的特点和绘制步骤

时间:2016-08-16

矩阵图法,是利用数学上矩阵的形式表示因素间的相互关系,从中探索问题所在并得出解决问题的设想。它是进行多元思考,分析问题的方法。...

六西格玛关键决策是什么?

六西格玛关键决策是什么?

时间:2016-08-16

关键是什么?关键不是引发问题的表象原因。关键是什么?关键不是没有事实依据的猜测与揣度。关键是什么?关键不是过分的神化与依赖。对于一......

六西格玛朱兰三部曲执行步骤

六西格玛朱兰三部曲执行步骤

时间:2016-08-15

从产品质量的形成过程来看,质量管理应贯穿于产品的整个生命周期,包括设计、制造、销售和服务。从管理的角度来看,要做好质量管理,必须抓住策划、控制......

财务部门在精益六西格玛有哪些作用

财务部门在精益六西格玛有哪些作用

时间:2016-08-15

在“精益六西格玛”中,财务部门扮演着不可或缺的关键角色,其最重要的职责是计算和实施每个六西格玛项目中节省的资源。在最终的项目报告中,这个中心输......

六西格玛设计是质量管理的发展方向

六西格玛设计是质量管理的发展方向

时间:2016-08-12

1.六西格玛设计是质量管理的发展方向。在传统的质量管理中,生产线上的产品经常面临,项目团队扮演着“消防员”的角色,研究如何解决过程波动的问题。但......

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