时间：2018-09-06

目前，学习和推广六西格玛的热潮正在中国三大企业或一些国有大中型企业中掀起。越来越多的企业开始关注六西格玛，而一些企业则在观望。无论如何，这有利......

时间：2018-09-05

为了实施六西格玛，企业必须对员工进行六西格玛培训。在实施六西格玛时，必须有六西格玛黑带人员，所以有六西格玛黑带培训。事实上，六西格玛黑带培训不......

时间：2018-09-04

石川馨( Kaoru Ishikawa,19151989),1939年毕业于东京大学工程系。1960年获工程博土学位,他的《质量控制》一书获戴明奖、日本 eiran新闻奖和工业标准化......

时间：2018-08-31

六西格玛是一种改进企业质量流程管理的技术。以零缺陷的完美商业追求，大大降低了质量成本，最终实现了财务效益和企业竞争力的突破。1.让我们先来看看什......

时间：2018-08-30

工业工程作为一门工程学科，经过100多年的发展，形成了许多先进的思想、方法和技术。本文简要介绍了精益管理的产生和基本原则。六西格玛。TOC理论。1.以......

时间：2018-08-27

烟草行业是中国的特殊行业之一。由于其高度垄断性，在管理上经常遇到瓶颈。天行健咨询率先将六西格玛管理引入烟草行业，这是一大创新。那么，在烟草行业......

时间：2018-08-24

如今，越来越多的企业正在实施六西格玛。在推广六西格玛时，我们应该真正取得成果，而不仅仅是为了结果而忽视中间实施过程。共同利益指出，在推广六西格......

时间：2018-08-20

六西格玛是一种改进企业质量流程管理的技术。以零缺陷的完美商业追求，大大降低了质量成本，最终实现了财务效益和企业竞争力的突破。1.什么是六西格玛？......

时间：2018-08-16

六西格玛管理的目标是消除变异。六西格管理的理论基础是标准差，用标准差来衡量变异的大小。天行健咨询将六西格玛管理的核心内容概括为以下六个方面：1、......

时间：2018-08-13

企业创新管理是在企业经营过程中不断完善企业的管理流程，不断提高企业的竞争力，增加利润。分析企业管理创新和精益六西格玛管理后，得出结论，精益六西......

时间：2018-08-10

一、定义阶段：什么是最重要的？1.主要工作：确定主要问题；制定改进目标；组建项目团队。.2.交付项目:项目选择；团队组建；问题分解；项目计划；流程概......

时间：2018-08-09

很多管理者在没有完全理解其中的异同时，很难在精益和六西格玛之间做出选择。很多时候，好方法因为缺乏内部主管部门的相关知识，而被放弃或没有正确使用......