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六西格玛管理文章> 六西格玛管理第56页

你还在对服务业企业参加六西格玛培训感到惊讶困惑吗?

你还在对服务业企业参加六西格玛培训感到惊讶困惑吗?

时间:2018-08-09

你还对参加六西格玛培训的服务企业感到惊讶和困惑吗?以下是中国各大中小型制造和服务企业的例子。一、服务业六西格玛管理是什么20世纪80年代,基于六西......

六西格玛管理在防范急诊内科医疗纠纷中的作用

六西格玛管理在防范急诊内科医疗纠纷中的作用

时间:2018-08-07

医患纠纷一直是社会上的主要问题之一。近年来,随着我国人民权利保护意识的不断提高和法律建设的不断完善,医疗纠纷和诉讼案件逐年上升,导致医患关系紧......

服务行业比制造行业更需要六西格玛管理

服务行业比制造行业更需要六西格玛管理

时间:2018-08-06

在六西格玛管理中,描述质量的两个基本概念是西格玛和缺陷。西格玛是希腊宇母的中文翻译。它用于表示统计学中的标准偏差,即数据的变异程度。对于连续测......

服务业人士应用六西格玛管理之误区解析

服务业人士应用六西格玛管理之误区解析

时间:2018-08-06

在流程分析中,六西格玛注重根据数据分析做出改进决策,提高流程质量,提高客户对产品的满意度。许多人认为服务是软的,每次服务都不同,不能复制,难以......

六西格玛管理之六西格玛管理的主要内容

六西格玛管理之六西格玛管理的主要内容

时间:2018-08-02

六西格玛管理之六西格玛管理的主要内容:(1)六西格玛管理的基本原则:1.让客户满意的基本起点。客户满意度最大化是企业生存和发展的重要依赖。在很大程......

六西格玛管理之六西格玛的原理与基本规律

六西格玛管理之六西格玛的原理与基本规律

时间:2018-08-02

六西格玛诞生于20世纪90年代,是美国通用电气公司(以下简称GE)研发的一套全方位的质量管理体系,长期应用于许多领域,成为一种应用广泛的新技术。它可......

六西格玛方法论之六西格玛成功实施的影响因素

六西格玛方法论之六西格玛成功实施的影响因素

时间:2018-08-02

六西格玛不仅是一项质量改进活动,也是一种追求卓越的管理理念,旨在提高质量、降低成本和缩短周期。同时,它也是企业获得竞争力和可持续发展的商业战略......

六西格玛管理之什么是六西格玛内涵

六西格玛管理之什么是六西格玛内涵

时间:2018-08-01

六西格玛是一种质量改进活动,也是一种追求卓越的管理理念,可以提高质量,降低成本,缩短周期。同时,它也是企业获得竞争力和可持续发展的经营策略(2004......

应用6西格玛管理方法,医院领药差错率明显降低

应用6西格玛管理方法,医院领药差错率明显降低

时间:2018-07-26

6西格玛是摩托罗拉工程师比尔·史密斯于1986年提出的一种管理策略。它可以系统地分析、准确地测量、找到质量改进的关键要素,制定解决和控制问题的措施,......

浅谈企业不适用6西格玛培训的情形

浅谈企业不适用6西格玛培训的情形

时间:2018-07-26

浅谈企业不适合六西格玛培训的情况发现并不是所有未知解决方案的改进项目都能实施六西格玛。但是他们仍然可以使用六西格玛工具和流程来寻找解决方案。例......

实施六西格玛的八大瓶颈

实施六西格玛的八大瓶颈

时间:2018-07-25

随着许多跨国公司成功实施六西格玛经验的广泛传播,学习和推广六西格玛的热潮正在中国三大企业或一些大中型国有企业中掀起,当然,一些企业正在观望。但......

基于六西格玛的物流管理专业教学质量控制分析

基于六西格玛的物流管理专业教学质量控制分析

时间:2018-07-24

六西格玛作为一种广泛使用的质量管理方法,已发展成为一种管理理念。在物流管理专业教学质量控制中,采用六西格玛的管理理念,以物流管理教学为核心流程......