项目背景：
为推进吉利动力系统质量工具的运用，提升全员质量意识，提高产品质量，降低质量成本，吉利动力总成系统2019年策划持续开展六西格玛推进活动。在2017年-2018年推进六西格玛的基础上，通过择优选择专业培训咨询机构，在2019年进一步推动六西格玛相关研修活动。
项目形式：
轮训，8大基地，每个基地6天，分两阶段开展。
项目地点：
中国大陆范围内吉利动力制造各基地所在地， 2019年吉利动力制造基地所在城市包含以下：宁波杭州湾新区、宁波北仑区、义乌、湘潭、宝鸡、贵阳、台州、济南等。
实施对象：
含动力制造公司所有科室单位及其在编工程技术人员。
预期目标：
2019年4月至9月通过推进六西格玛研修活动，进一步提升人员能力，使相关质量人员能够积极主动发现问题和解决问题； 把行为变成习惯，通过六西格玛推进使持续改善科学化、系统化，并提升过程管控能力，实现质量持续改进。
经过前期对外部咨询机构的层层选拔和公开招标，深圳天行健公司凭借十四年的专业优势和公司实力最终脱颖而出，被吉利动力制造系统选定作为本项目的战略合作单位。
本次研修项目由天行健咨询六西格玛专家、技术总监程老师和天行健项目总监徐老师老师共同担纲。
2019年4月19日，义乌基地顺利开启本期项目第一次课程。
课程现场：
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