站在汽车梦开始的地方，吉利的人才梦又踏上了新的征程。峰会期间，吉利控股集团副总裁魏梅结合当前汽车产业发展趋势对未来人力资源管理变革进行了重点分享，提出“这是一个变革的时代，要从心开始，看见”，打造以人才和文化为驱动，更符合全球人才发展和管理的See模型。See模型包括人才战略(Strategy)、人才赋能(Empowering)、人才体验(Experience)三个层面。See, 看见，主要有两层寓意：一是从外向内看，通过企业的发展战略及优秀的企业文化，实现全球人才集聚，让外部“大樟树”看见吉利的平台和空间；二是从内向外看，通过“内生型人才培养”机制及有竞争力的激励体系，激发员工活力与创造力，让内部“小树苗”看得见自己的成长成才。See模型是对N支柱的转型升级，是吉利在共享化、互联化、智能化、电气化的发展趋势下，跳出人力资源范畴本身，放眼全球，打造的全新人力资源管理模式。

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公开课每月固定开课，主要开课城市：北京、深圳、广州，上海