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六西格玛管理

六西格玛 第188页

总共有 3209 条记录
企业在进行六西格玛试验设计时须考虑哪些因素

企业在进行六西格玛试验设计时须考虑哪些因素

时间:2016-10-20

试验设计是一个复杂而庞大的系统工程。在实际使用中,为了确保成功,我们需要注意一些关键因素,这些因素对测试的成功至关重要。天行健咨询得出结论,企......

六西格玛试验设计(DOE)的成功因子分析

六西格玛试验设计(DOE)的成功因子分析

时间:2016-10-19

因子试验设计可以用来同时研究过程中的许多影响因素,在实验中同时改变每个因素的水平比同时只改变一个因素的水平可以节省大量的时间和成本。并且可以研......

精益6sigma在企业对标管理项目实施效果

精益6sigma在企业对标管理项目实施效果

时间:2016-10-18

1.精益6sigma方法应用于对标管理某钢铁集团实施“全员对标挖潜创新创效”工作以来,虽然在节能降耗、增收创效等方面取得了一定成绩,但在工作开展过程中......

六西格玛试验设计(DOE)的作用及应用

六西格玛试验设计(DOE)的作用及应用

时间:2016-10-17

试验设计田口法自诞生以来,一直被广泛使用,尤其是在日本。田口方法在“质量立国”战略中发挥了巨大作用,从建造飞船到烤面包,都被用来寻找最佳配方。......

六西格玛质量功能展开的四个阶段及小案例分析

六西格玛质量功能展开的四个阶段及小案例分析

时间:2016-10-14

一、质量功能发展的四个阶段1.按照下道工序是上道工序的“客户”的原则,从产品设计到生产的每个阶段都可以建立质量屋,每个阶段的内容都有内在联系。质......

六西格玛质量功能展开分析及质量屋概述

六西格玛质量功能展开分析及质量屋概述

时间:2016-10-14

质量功能展开是六西格玛突破战略中的重要工具。无论是“DMAIC”模式还是“DMADV”模式,质量功能展开都被广泛应用。通过对“客户的声音”(客户要求)的全......

相关和回归分析在六西格玛各阶段的作用

相关和回归分析在六西格玛各阶段的作用

时间:2016-10-12

相关分析是揭示变量之间关系的常用分析方法。我们知道产品、过程和服务的质量具有波动性和规律性。质量管理就是揭示质量随过程变化的规律性,找到最关键......

六西格玛管理之方差分析的作用及种类

六西格玛管理之方差分析的作用及种类

时间:2016-10-11

方差分析是六西格玛突破模式分析和改进阶段最重要的工具之一,也是六西格玛管理方法的基石之一。分析方法是一种用于比较多个样本平均值的方法。接下来天......

六西格玛管理之假设检验进行问题解决的策略和思路

六西格玛管理之假设检验进行问题解决的策略和思路

时间:2016-10-10

1.什么是假设检验?对总体参数分布做一些假设,然后根据抽样的观测值用统计分析方法检验假设是否正确,这样决定接受还是拒绝假设的过程就是假设检验。2.......

六西格玛管理分析阶段常用工具有哪些?

六西格玛管理分析阶段常用工具有哪些?

时间:2016-10-10

六西格玛管理方法能够解决普通方法难以或不可能解决的问题,帮助组织获得巨大的有形和无形的收益,因为它是以客户为驱动,以数据为基础,使用高效的“D-M......

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