时间：2016-11-30

六西格玛管理不仅可以提高产品质量，最大限度地降低成本，节约资源，降低风险，提高客户满意度，为股东创造效益，为社会创造价值。企业实施六西格玛管理......

时间：2016-11-28

一、管理方式创新所谓管理方法，是指管理方法和形式，是企业资源整合过程中使用的工具和方法，会直接影响企业资源的有效配置。管理方法是每个企业都要面......

时间：2016-11-29

1.明确企业的中长期发展战略。今天，企业面临着前所未有的经营压力，这种压力不仅来自于降低成本的需要，还来自于业务增长、加速创新和实现生产力持续提......

时间：2016-11-23

一、六西格玛项目团队新角色的状态1.哪个方法六西格玛是正确的？你可能会猜测，企业选择的方法或者六西格玛开发的深度取决于哪种方法最适合企业。天行健......

时间：2016-11-23

六西格玛管理在华企业要想成功落地，需要在前期做好充足的进口和囤货准备。企业一旦决定进口，就要认真做好进口阶段的工作。以下天行健咨询进行深入分析......

时间：2016-11-22

一、六西格玛培训需求分析制定战略六西格玛培训计划的第一步是进行培训需求分析，为设计培训方案和编制培训计划提供必要的背景知识。评估是通过审计来判......

时间：2016-11-22

每个企业都有一个生命周期，也就是说每个企业都要经历几个发展阶段，但是每个企业的生命周期长度不一样，所经历的不同阶段的长度也不一样。美国管理学家......

时间：2016-11-21

一、企业培训计划的重要性在传统组织中，培训部门是独立的，有自己单独的预算，特殊利益要得到?；?。天行健咨询认为，在这样的组织中，培训计划通常不会......

时间：2016-11-17

六西格玛国际上通常有两种管理的启动模式，很多翻译的书里都有总结，分别是完全启动和部分启动，还有一种启动模式，就是聚焦启动。一.全面启动该组织可以......

时间：2016-11-16

也许管理层能为六西格玛团队做的最重要的事情，就是给他们足够的时间，让这些团队变得高效。这就需要管理层尽力保持团队成员的一致性。没有充分的理由，......