时间：2016-07-31

近年来，天行健咨询公司发现,六西格玛质量管理在中国已经走进了上千家企业，但是很多企业在执行六西格玛管理理论方面并不是很成功，很多企业遇到了一些问......

时间：2016-07-31

一、调优运算的基本概念优化操作是围绕当前的生产条件(工艺性能可能略有变化，但必须保证不会出现问题)选择和安排若干简单的重复测试，并对这些测试结果......

时间：2016-07-31

1.六西格玛和精益基本生产概念六西格玛并非完全创新的管理理念，很多传统的统计方法和工具，如QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等。，在六西格玛事件中组合，分......

时间：2016-07-27

一.现有六西格玛项目的改进1.定义。项目的界定要注意是否在现行指标监控体系之内。如果我们把Y定义为某个产品的合格率，首先要检查它是存在于现有的监控......

时间：2016-07-27

六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系，旨在持续改进企业业务流程、实现客户满意；通过采用业务改进流程实现无缺陷的过程设计，并......

时间：2016-07-27

一、Box-Behnken设计响应曲面设计是利用合理的六西格玛试验设计方法并通过实验得到一定数据，采用多元二次回归方程来拟合因素与响应值之间......

时间：2016-07-27

传统的全面质量管理对现有的企业形式和管理产生了深远的影响。它以一种管理思维深深植根于企业管理中，甚至对企业和员工的行为给予定性和惯性的指导。六......

时间：2016-07-26

六西格玛管理是一种顾客驱动的管理理念和追求卓越绩效和持续改进的系统方法。它以产品和流程的持续改进和设计为基本战略，重视客户满意和为客户创造更多......

时间：2016-07-26

设计可分为全因素设计和部分因素设计，部分因素设计是基于全因素设计。全因素实验设计是指所有因素在所有水平上的所有组合至少要测试一次。因为包含了所......

时间：2016-07-26

项目团队不同于一般的团体或组织。它是为实现项目目标，按照团队模式开展项目工作而构建或建立的组织。它也是项目人力资源的集合。按照现代项目管理的观......