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六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第42页

为什么VOC(客户之声)很重要?

为什么VOC(客户之声)很重要?

时间:2022-11-24

在过去,公司员工的普遍做法是以了解每个客户的名字为己任,或者至少了解他们的一些特别之处。这将是客户服务体验的一部分,并让客户感觉自己是家庭的一......

品牌塑造中的六西格玛联系

品牌塑造中的六西格玛联系

时间:2022-11-24

随着越来越多的企业开始进入市场,每个企业脱颖而出的需求也越来越大。没有两个业务是相同的;所有人都有自己独特的优势,都能以自己独特的方式脱颖而出......

如何在六西格玛培训中节省时间和金钱?

如何在六西格玛培训中节省时间和金钱?

时间:2022-11-22

作为一个寻求六西格玛认证的质量人士,你的时间和金钱是非常宝贵的。与那些目前没有工作或没有白天时间的人不同,你很难将空闲时间投入到你不确定的课程......

六西格玛关键战略:SMART

六西格玛关键战略:SMART

时间:2022-11-22

想象一下:你刚刚获得六西格玛黑带认证,即将开始在公司中担任项目经理的角色。所有的目光都集中在你身上,你越来越渴望超越管理层的期望。然而,你到底......

如何正确选择六西格玛培训课程?

如何正确选择六西格玛培训课程?

时间:2022-11-18

如果你正考虑参加六西格玛培训,请一定要看这篇文章。无论你是新手还是只想获得新的带级,这里,天行健六西格玛顾问列出了5个问题,在开始课程之前,请务......

VOC(客户之声)让每个客户都成为VIP

VOC(客户之声)让每个客户都成为VIP

时间:2022-11-18

六西格玛方法的核心是让客户满意,这样他们就会回来再次使用我们的产品或服务。没有客户,我们就没有生意。为了做到这一点,我们必须准确了解客户对业务/......

如何创建用于根本原因分析的决策树?

如何创建用于根本原因分析的决策树?

时间:2022-11-16

实践证明,根本原因分析(RCA)是六西格玛管理方法的一项宝贵技能。但是,我们如何使用根本原因分析达到最佳效果?什么工具对这项任务最有帮助呢?这就不......

六西格玛咨询公司 谈 石川图

六西格玛咨询公司 谈 石川图

时间:2022-11-16

石川图(又称鱼骨图),一个可以帮助我们研究‘因果’关系的图表,是解决问题的有用工具。因为它提供了问题或现象的原因的图形表示,哪些因素对这些问题/......

如何利用精益六西格玛处理非增值加工?

如何利用精益六西格玛处理非增值加工?

时间:2022-11-14

精益六西格玛的核心信念之一是杜绝任何浪费。这意味着,如果它不能为你的产品或服务带来价值,那就是浪费。因此,让我们了解精益六西格玛中的非增值处理......

流程改进,你需要六西格玛管理方法!

流程改进,你需要六西格玛管理方法!

时间:2022-11-14

流程改进对任何行业的任何业务都至关重要。由于变化是一个持续的过程,我们不仅要不断提高产品的质量和标准,还要不断改进我们日常工作的方式,以创造这......

为什么说六西格玛就是团队精神?

为什么说六西格玛就是团队精神?

时间:2022-11-10

在商业中,时间管理势在必行。我们越充分利用时间,就越能节省生产成本和消除浪费。也就是说,如果这些过程得到了很好的研究和思考,那么还有一个额外的......

六西格玛常用工具汇总

六西格玛常用工具汇总

时间:2022-11-10

六西格玛的工具种类繁多,大多数管理者在使用时不知该如何下手?本文,天行健六西格玛顾问概述如下,希望对大家有所帮助!SIPOC,旨在澄清项目重点关注的......