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六西格玛管理文章> 六西格玛管理第74页

6Sigma理论在城市轨道交通类专业建设中的应用

6Sigma理论在城市轨道交通类专业建设中的应用

时间:2017-05-23

一、将6Sigma理论引入城市轨道交通专业建设的意义随着地铁、轻轨等城市轨道交通行业的快速发展,国内城市轨道交通行业对专业人才的需求激增。这个行业不......

六西格玛管理一般特征

六西格玛管理一般特征

时间:2017-05-18

作为一种持续的质量改进方法,六西格玛管理具有以下特点:1.关注客户需求。六西格玛管理以客户为中心,关注客户的一切需求。六西格玛管理层的绩效评价也是......

6西格玛在物流管理中的几点建议

6西格玛在物流管理中的几点建议

时间:2017-05-18

近年来,物流业作为用高新技术改造和融合传统产业而形成的新兴产业,正在世界范围内迅速发展。质量管理对提高物流企业服务水平、降低企业成本、增强企业......

六西格玛项目展开步骤

六西格玛项目展开步骤

时间:2017-05-17

一、D(界定)阶段本阶段最主要的任务:确定项目并描述项目。其具体的实施步骤为:步骤一、选择与确定项目1、在企业中寻找改进项目来源;2、找......

DMAIC流程在制造企业的应用——JCYM BR2锁扣案例

DMAIC流程在制造企业的应用——JCYM BR2锁扣案例

时间:2017-05-12

一.定义阶段后排靠背锁是将汽车后排靠背固定在车架上的连接器。BR2锁是JCYM的主力锁,主要客户有福特、铃木、日产、特斯拉等。自BR2锁扣试制以来,BR2锁......

基于DMAIC的S快递企业运营管理质量研究

基于DMAIC的S快递企业运营管理质量研究

时间:2017-05-12

本文选择在快递业中具有良好声誉的S快递作为实证研究对象,对S快递公司的某省分公司的运营质量指标进行测量和研究,对于提高快递业运营质量......

DMAIC在制造业不良品管理中的应用

DMAIC在制造业不良品管理中的应用

时间:2017-05-11

1.定义阶段定义阶段是DMAIC模型的第一步,也是实施六西格玛管理的基础。在制造业中,识别内部和外部客户的声音,包括工厂内部缺陷和外部客户发现的缺陷。......

中小企业应用六西格玛治理的建议

中小企业应用六西格玛治理的建议

时间:2017-05-11

从一个小企业做大做强成为一家大型企业是一个十分需要耐心的过程,重要的是中小企业领导要充分熟悉到现阶段自身的这些特点,在导进六西格玛......

六西格玛治理在中小企业应用中的局限性

六西格玛治理在中小企业应用中的局限性

时间:2017-05-10

与“高投入高产出”的新型治理方法六西格玛治理方法相比,在中国中小企业应用中存在以下需要注意的局限性:一、中小企业资金不足的申请六西格玛我国中小企......

6西格玛管理的人员组织结构和流程

6西格玛管理的人员组织结构和流程

时间:2017-05-08

六西格玛管理需要一个合理高效的人员组织结构来保证改进活动的顺利实现。六西格玛模型的实施可以采用一个由定义、测量、分析、改进和控制(DMAIC)组成的改......

基于精益六西格玛的产品生产改善研究

基于精益六西格玛的产品生产改善研究

时间:2017-05-03

一、应用背景某电子连接器生产企业是一家台资企业,其目前主要业务生产各类电子连接器、电子元器件,目前是全世界RJ45的供应量最大者,公司......

实施精益六西格玛管理的途径与方法

实施精益六西格玛管理的途径与方法

时间:2017-05-03

一、实施精益六西格玛的方法1.注意系统操作对于工作过程中每一个流程、每一个环节、每一个阶段、每一个岗位的不同问题,两者都可以互相弥补对方的弱点和......