时间：2017-06-27

没有一种管理理念可以像速食一样直接使用，也没有六西格玛。六西格玛作为一款具有美国特色的企业转型工具，在中国企业的实施过程中，必须融入中国文化和......

时间：2017-06-26

实施六西格玛管理咨询对组织的领导能力和适应渗透到现代组织生活中的变化有积极的影响。但是，通过特别关注领导能力的发展，可以取得更多的成就。以下指......

时间：2017-06-26

六西格玛设计DFSS中零件公差设计的主要任务是零件设计公差验证或工艺公差分配。因此，零件公差设计包括公差分析和公差综合。一、零件容差分析技术零件加......

时间：2017-06-23

“企业的创新方向是什么？创新如何才能获得最好的回报？这是“战略六西格玛”要回答的基本问题。”摩托罗拉和柯达相继倒下，标志着以降低成本为主要目的......

时间：2017-06-23

在六西格玛项目的启动阶段，做对很重要，不做错同样重要。实现六西格玛意味着开拓性的企业开发。企业要从无数诱人的行为中选择(其实都是陷阱)，不知情的......

时间：2017-06-23

初始六西格玛咨询项目对于组织接受六西格玛至关重要，成功的初始项目显示了这种方法的威力。在初始阶段，项目选择是务实的，专注于那些能够在短时间内明......

时间：2017-06-20

本质上,六西格玛的所有活动、概念和工具都围绕着DMAIC模式。DMAIC方法可以定义一个需要改进的过程，测量过程的基线绩效和目标绩效，分析过程的数据以确定......

时间：2017-06-19

提高质量和生产率，从而不断降低成本。这是每个行业的关键点。再优秀的企业，再优秀的也还是会有进一步提升的空间。六西格玛咨询认为，一个不能一直追求......

时间：2017-06-19

企业组织的任何培训，无论是内部培训还是外部培训，无论培训内容是培训一线员工的实际操作能力，还是培训管理人员的综合业务能力，都是由一个具体的步骤......

时间：2017-06-16

作为一个组织领导者，什么样的管理风格对你来说是重要的？戴明博士(1900-1993)是美国最重要的质量控制专家之一。在被邀请到日本医学协会演讲后，他对日本......

时间：2017-06-15

经理可以战略性地规划活动，以确保有数据支持的高质量交付成果。如果六西格玛无法在CEO及其团队的帮助下亲自落实到整个组织，可以先接受这些理念，并融入......

时间：2017-06-15

如果一个公司决定实施六西格玛项目，在设计了六西格玛项目的实施框架后，下一步就是制定实施计划，实施计划一般包括三个活动阶段:1.初期准备六西格玛推广......