随着上一期绿带升级黑带课程的结束,学员带着所学知识回到企业进行项目课题改进实施后,本期黑带培训课程开始前,老师对所有学员的项目报告进行分析、点评、指导!并给出了专业的建议,让大家豁然开朗!接下来,正式进入本阶段系统培训!本阶段主要围绕Improve(改善)、Control(控制)阶段进行!老师摒弃单调枯燥的理论讲解,更加侧重于应用和实战。采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。
培训过程中,王老师通过引用弹射器工具,理论结合实践讲解了DOE试验设计的要点、难点,详细讲解了如何明确试验设计目的—选择输出变量—决定因子和水平数—选择DOE—实施试验以及收集数据—分析试验结果—结论分析和提案。通过弹射器实验,寓教于乐,参训学员积极投入,氛围非?;钤?!
最后!学员纷纷通过现场黑带考试,并获得天行健咨询权威《六西格玛黑带培训证书》。本期六西格玛黑带训练,让大家深刻领悟到黑带的精髓,熟练掌握六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出,最终能够独立带领团队实施项目改善,并且能够指导绿带实施项目改善。王老师引用朱兰博士一句名言:所有的改善只有通过一个又一个的专案来实现,别无他法…… 大家纷纷表示受益匪浅,后面将会带着所学的六西格玛知识转化为解决实际问题的能力,回到企业继续进行下一阶段的项目课题改进,能够工作实战中有效的提升工作质量,为企业生产品质再创佳绩!为企业后期系统导入六西格玛管理夯实了基础。
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六西格玛绿带培训实战研修班(5天) (8月21日-25日)
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六西格玛黑带课程培训(20天) 火热招生中
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六西格玛绿带升黑带课程培训(10天) 火热招生中