课堂上学员带来了工作案列来和老师一起相互探讨，老师们根据自己的工作真实案列的结合，给出了一些建议和想法；课堂上根据教程，让学员更能深入理解，老师和学员们一起动手制作了纸飞机试验探知真实性，劳逸结合，也能给学员缓解一下几天课程的疲劳度。

六西格玛管理作为一种有效提升组织核心竞争力的管理方法，得到了越来越多组织的关注和应用。

课程通过对六西格玛管理概述、基础统计与图形方法及测量系统分析、数据收集计划及过程能力分析等内容的讲解，使学员熟悉应用六西格玛步骤和支持环境，掌握实施六西格玛的基本方法和工具（软件），正确应用DMAIC方法和相关工具，能进行六西格玛绿带项目计划的制定，初步形成独立完成六西格玛项目的能力。授课内容学术性、专业性强，能够有效解决学员不同程度的问题，获得学员的一致好评。

下一期六西格玛绿带课讯：

http://www.boys48.com.cn/kechengdingzhi/92.html

2018年5月26日-5月30日   六西格玛绿带经典培训（5天）

http://www.boys48.com.cn/kechengdingzhi/207.html

2018年5月23日-5月27日   6月20日-6月24日   六西格玛绿带升黑带培训 （10天）

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