时间：2021-05-25

Timken公司经过反复考虑，管理层最终选择精益六西格玛作为可持续发展的指导方针，DMAIC作为开展活动的方法论。从这个案例中，我们可以欣赏到Timken公司执......

时间：2021-05-17

生产线精益六西格玛的改进是一个系统工程，只有系统地规划和组织，才能取得良好的改进效果。一般来说，需要成立专门的精益六西格玛推广组织来完成一系列......

时间：2021-05-11

精益六西格玛是业务改进的方法论，他依靠客户满意、成本、质量、运转速度和投资资金比率的最迅速的上升，使股东的利益最大化。...

时间：2021-04-27

精益六西格玛方法的实施和应用是基于实际情况的，不是机械的全部照搬照套，而是一种根据具体情况灵活采用部分内容的方法。...

时间：2021-04-21

?做好精益不易，做好六西格玛也不易，那为什么还需要“精益六西格玛”？ ...

时间：2021-04-20

停电过程分析供电可靠性的重要性日益凸显，已成为衡量电网安全稳定运行的标准之一。为提高供电可靠性，减少客户停电时间，降低电网运行风险，需减少设备......

时间：2021-04-15

?从六西格玛到精益六西格玛，从方法论原理到项目实战应用。本期LSSGB精益六西格玛绿带培训班经过了精心的打磨与迭代，特别邀请有10余年精益管理 & 六西格玛项目领导和辅导经验的老师，带领我们拨开精益六西格玛的神秘面纱，踏上高效与持续改善的学习之旅。 ...

时间：2021-04-13

基于精益六西格玛的实施步骤，对审计项目过程进行分析，发现浪费或变异，对过程进行梳理，发现风险点，提出优化方案，建立标准化操作过程控制，并对结果......

时间：2021-04-08

结论证明，精益六西格玛是先进的管理方法。关键是在接受了这种理念之后，如何实施？GE在全球范围内成功实施精益六西格玛，并取得了显著的成功！...

时间：2021-03-30

本案例是一家光缆生产制造企业降低制造成本的精益六西格玛项目。 ...