唯一不变的是变化本身,天行健六西格玛管理咨询公司这些年始终站在组织变革的前沿,用我们的话说,学习精益与六西格玛,点燃所有热情的就是 -- 做项目,辅导项目,带团队,培训潜力员工?!跋钅坑胂钅渴找妗笔俏颐且恢惫以谧焐?,记在心里的头等大事。
设计这门课程的初衷,是希望通过这门精益与六西格玛的基础课程,让你掌握复杂问题快速解决的关键路径;了解并学习运用问题解决的策略,步骤和工具;并获得可以立即应用的知识。
围绕DMAIC五个阶段展开,“凡事预则立,不预则废。推行精益六西格玛项目这些年,项目立项是一个项目是否能成功推行下去的关键所在。很多六西格玛项目推行不下去,中途折返,回头看来多数是因为在定义阶段就走偏了。因此,在做绿带课程设计的时候,天行健咨询将把更多的时间留给找到和定义一个真问题!”
通过这次的精益六西格玛绿带培训,我们希望你能:
理解:精益六西格玛的??橛氲撞懵呒?;
提高:结构化思维和解决问题的能力;
领悟:将精益六西格玛方法运用到实际工作中;
匠心:从普通工程师变成问题解决能手!
上一篇:质量人转型,你需要六西格玛证书!
下一篇:六西格玛未来将走向何方?