时间：2019-04-30

8D是解决问题的8条准则或八个工作步骤，分别是:小组成立、问题解释、临时措施的确定和实施、查找和确定根本原因、验证和确定永久性纠正措施、实施永久性......

时间：2019-04-29

自2009年以来，中国的乘用车市场一直在井喷。德国汽车零部件供应商生产的汽车安全系统产品A从国外引进了新的装配线，以提高其市场份额，以提高生产能力和......

时间：2019-04-25

吉利动力制造系统2019年8大基地六西格玛绿带研修项目在义乌基地开启项目背景：为推进吉利动力系统质量工具的运用，提升全员质量意识，提高......

时间：2019-04-24

在激烈的竞争和危机感的冲击下，如何打造高新技术公司的核心竞争力，摆脱竞争对手的追赶，一直是公司不懈追求的目标。同时，技术人员离职意愿高的问题对......

时间：2019-04-22

六西格玛是一种成功应用于许多外国企业的标准，以提高企业的生产水平和业务流程质量。选择六西格玛或业务流程管理也引起了许多争议。我们的前提是双方可......

时间：2019-04-19

汽车零部件生产现场六西格玛管理咨询服务哪个好，汽车行业六西格玛管理服务案例，如何在汽车零部件生产现场开展六西格玛管理。汽车零部件的生产质量是汽......

时间：2019-04-18

6sigma的实施不仅可以提高客户满意度，还可以提高客户满意度。提高企业竞争力，使企业可持续发展，因此6sigma的认可度越来越高。在实施6sigma之前，企业......

时间：2019-04-17

统计过程控制spc是六西格玛管理中常用的质量工具之一。今天，我们将谈谈统计过程控制中实施统计过程控制的十个常见误区:误区一:找不到正确的控制点。不知......

时间：2019-04-16

电梯行业六西格玛管理咨询服务哪个好，电梯门板六西格玛管理咨询服务案例，如何开展电梯门板六西格玛管理咨询服务。电梯门板是所有电梯部件中最大的部件......

时间：2019-04-15

如今，六西格玛管理越来越受欢迎，受到许多行业的欢迎，并已广泛应用于各个领域。许多供电企业也开始选择在生产现场实施六西格玛管理。接下来，我们将介......