时间：2020-07-14

越来越多的企业希望通过六西格玛管理来提升业务水平及经营绩效,六西格玛管理在企业中的地位也越来越高,本文天行健就六西格玛管理在企业中的生存之道进行分析。...

时间：2020-07-13

管理是一门艺术。这一时髦话语，让很多人在对科学技术刚刚顶礼膜拜过后，又拜倒在"管理"的石榴裙下。中国传统文化对于一些高深的知识或道理......

时间：2020-07-10

各行各业的竞争力日益激烈,为了提高企业竞争力,企业开始寻求更完美的管理模式,这是六西格玛的出现让他们眼前一亮...

时间：2020-07-09

对于服务业来说，精益六西格玛是业务改进的方法论，它依靠客户满意、成本、质量、运转速度和投资资金比率的最迅速的上升...

时间：2020-07-08

六西格玛分析阶段的常用工具六西格玛管理法之所以能解决普通方法难以或无法解决的问题，帮助组织获得巨大的有形和无形收益，因为其是以客户......

时间：2020-07-08

8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法（8D Problem Solving）是美国福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低於其应有值......

时间：2020-07-08

什么是倡导者、大黑带、黑带与绿带，他们有什么职责通常，组织的六西格玛管理是由执行领导、倡导者、大黑带、黑带、绿带和项目团队传递并实......

时间：2020-07-08

近期很多企业,学员咨询过来问六西格玛项目该怎么选?本文天行健六西格玛黑带大师就六西格玛项目选择做个分析...

时间：2020-07-07

DPMO，即百万机会缺陷的数量，是评估六西格曼项目最常用的指标之一，包括DMAIC和六西格曼设计(DFSS)。这种测量方法是指产品的缺陷数占机会总数的比例，机......

时间：2020-07-06

作为一种质量管理方法，六西格玛管理方法被许多大型公司采用，借此理顺业务经营，提高利润率。...