时间：2017-10-10

一、追求卓越的源泉企业对卓越的追求是六西格玛实施的原动力，否则，势必形与神不符。通用电气想成为全球商界最伟大的公司，中国的太原钢铁集团想进入世......

时间：2017-10-09

精益六西格玛咨询项目的两部分收入来源:一部分是消除或降低劣质成本带来的成本节约，另一部分是流程优化和产品优化设计带来的增值收入。企业的存在规律是......

时间：2017-10-09

六西格玛项目的成功实施取决于许多因素，对这些因素的识别将有助于识别您的企业是否为六西格玛项目的成功实施做好了准备。这些因素包括以下几个方面:1、......

时间：2017-09-30

很多同学会问几个问题。六西格玛黑带考试难吗？六西格玛对于考试，应该先报绿带还是直接黑带？如果对自己的水平有信心，直接考六西格玛黑带，BB之前没有G......

时间：2017-09-29

一、企业可能在考虑实施六西格玛管理。有时，企业对六西格玛或类似措施的实施应在错误的时间受到质疑，包括:1.投资回报还不清楚。除非你有明确的、令人信......

时间：2017-09-28

精益和六西格玛的争论已经不是什么新鲜话题了。自20世纪80年代，制造企业引入精益并使用丰田模式管理生产系统和减少浪费以来，许多企业放弃了质量改进方......

时间：2017-09-26

两种最常用的统计质量管理和六西格玛软件JMP和Minitab之间有很多比较，但它们似乎都是从假设检验、回归、实验设计(DOE)和统计图表等特定统计功能的角度来......

时间：2017-09-25

如果一个公司真的想把流程管理作为六西格玛系统的支柱之一来实施，那么还需要另外一个重要的角色，那就是流程主管。即使公司不打算建立正式的流程管理体......

时间：2017-09-21

真实数据并不是完全正态的，正态性是很多统计分析工具的前提，那么很多统计分析工具在实践中是如何工作的呢？在实践中，不需要完全正态，只需要近似正态......

时间：2017-09-21

执行或推行六西格玛同志们可能有这样的感受：绿带或者黑带在服务类六西格玛项目的实施过程中遇到的最大的六西格玛技术挑战之一就是一些偏态的数据是分布......