时间：2018-01-26

一. 精益六西格玛项目实施步骤1.定义阶段定义客户需求，分析系统，发现浪费或变化，确定改进机会；分析组织战略和组织资源；确定项目:包括项目的关键产......

时间：2018-01-25

精益六西格玛管理方法是精益生产和六西格玛管理方法完美结合的产物。将精益生产理论的精益理念与六西格玛管理理论的DMAIC方法论相结合，不仅可以通过精益......

时间：2018-01-24

测试方案是试验设计理论的核心内容，通过制定合适详细的测试计划，可以在给定的测试中获得最大的信息量。根据工艺设备统计表征的基本步骤，可以看出，试......

时间：2018-01-23

试验设计( DOE)技术是半导体工艺设备和电路系统统计表征和优化的核心技术。理论上，它是数理统计学最重要的分支之一，也是最早、最有影响的分支之一。R.......

时间：2018-01-22

Lean和六西格玛都以消除浪费、持续改进和追求完美为目标。两者都关注顾客的需求。这两种管理方式都离不开领导的大力支持和积极参与，都需要跨部门的配合......

时间：2018-01-19

1.加强培训。随着精益六西格玛在企业中的逐步推进，必须更大规模地进行沟通和培训，以满足企业的实际人力资源需求。企业在加大自主培训力度的同时，还派......

时间：2018-01-18

1.改进精益六西格玛管理组织结构虽然企业在前几个阶段已经建立了基本的精益六西格玛管理组织架构，但是随着精益六西格玛管理在企业内部的逐步推进，有可......

时间：2018-01-17

六西格玛的局限性主要体现在两个方面:一是其原有功能有限，主要体现在质量提升上。如果企业想扩大六西格玛的功能和范围，可能会带来更多的失望和质疑；二......

时间：2018-01-16

一.精益六西格玛汇总精益六西格玛管理通过精益生产与六西格玛管理的融合，充分吸收两种生产模式的优势，弥补各自的不足，达到更好的管理效果。精益六西格......

时间：2018-01-15

1、改变组织中员工的观念和做事方式。通过持续的组织内部培训和六西格玛项目的实施，企业员工能够理解六西格玛的相关概念，并将六西格玛和方法的相关概念......