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六西格玛设计

六西格玛 第94页

总共有 3209 条记录
六西格玛黑带实战之项目选择篇

六西格玛黑带实战之项目选择篇

时间:2019-11-27

我终于学会了六西格玛黑带,努力完成了2019年中国质量协会的考试,并顺利通过了考试。最近,我听说通过考试并不能证明我是六西格玛黑带,我必须提交两个......

六西格玛公开课、企业内训、咨询之间的区别在哪

六西格玛公开课、企业内训、咨询之间的区别在哪

时间:2019-11-27

随之六西格玛周边开始兴起,众多企业在选择六西格玛公开课、企业内训、咨询等方法方式来对企业进行改革...

12月18日六西格玛绿带培训开课通知

12月18日六西格玛绿带培训开课通知

时间:2019-11-26

12月六西格玛绿带培训哪里有开课?天行健咨询在2019年12月份计划在18日-22日开设六西格玛绿带培训实战研修班(5天),限招生5名学员,如需......

六西格玛面试时最常提起的问题及答案

六西格玛面试时最常提起的问题及答案

时间:2019-11-25

六西格玛面试时最常提起的问题及答案,在面试六西格玛工作时,面试问题取决于您寻求工作的专业水平,即是六西格玛绿带还是六西格玛黑带。...

六西格玛(6Sigma)竞争的低成本战略

六西格玛(6Sigma)竞争的低成本战略

时间:2019-11-22

六西格玛竞争的低成本战略是指在产品设计和开发方面进行低成本、高可靠性大市场份额的战略。1.积极采用新工艺、新方法,提高生产效率。采用新技术、新方......

六西格玛--追求卓越之道

六西格玛--追求卓越之道

时间:2019-11-21

作为受众最广、影响最深、效果最明显的质量管理方法,即使是从未接触过的人也应该听说过六西格玛的名声。六西格玛是一个具有领导地位的方法体系。其关键......

服务性企业如何运用六西格玛

服务性企业如何运用六西格玛

时间:2019-11-20

无论你是服务型还是生产型企业,你都会有工作程序,六西格玛致力于优化工作程序。如果一个工作程序浪费了工作程序产生了很多次品,这两个工作程序都会伤......

企业如何运用六西格玛?实施六西格玛需要多长时间?

企业如何运用六西格玛?实施六西格玛需要多长时间?

时间:2019-11-20

如何使用六西格玛?六种西格玛管理方法的重点是将所有工作作为一个过程,采用定量的方法分析过程中影响质量的因素,找出最关键的A因素来改进项目,从而达......

【六西格玛】如何用DMAIC将产量最大化?

【六西格玛】如何用DMAIC将产量最大化?

时间:2019-11-19

定义、测量、分析、改进和控制,以英文缩写DMAIC,这是六西格玛的五阶段问题解决方案。DMAIC允许组织中的管理层提前制定计划,并采取一系列步骤帮助事情......

六西格玛-可以量化的管理学

六西格玛-可以量化的管理学

时间:2019-11-15

六西格玛管理是通过减少波动、不断创新、质量缺陷达到或接近3.4%的质量水平,实现客户满意度和最大收入的系统科学。六西格玛管理含义:一般来说,它包含......

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