时间：2021-02-24

六西格玛管理是通过过程的持续改进，追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种突破性质量改进方法。...

时间：2021-02-23

六西格玛的盛行，让无数企业为之疯狂，随之而来的问题也开始泛滥，对六西格玛的一知半解，让企业不知如何实施六西格玛。...

时间：2021-02-23

TRIZ理论作为技术问题或发明问题解决的一种强有力的办法,不是局限于某一个机构或者过程,也不仅仅局限于某一个领域...

时间：2021-02-04

作为当今最先进的质量管理理念和方法，六适马在帮助通用电气取得卓越成就后，又达到了一个新的关注高峰。然而，人们发现依靠传统的DMAIC改进过程最多只能......

时间：2021-02-04

我们将专门定义六西格玛为：1.过程或产品业绩的一个统计量2.业绩改进趋于完美的一个目标3.能实现持续领先和世界级业绩的一个管理系统。...

时间：2021-02-04

六西格玛不仅仅是改进计划。整个企业的高层执行官和领导者都在学习六西格玛的技能和思想：思考、计划、执行以得到结果的新方法。...

时间：2021-02-04

六西格玛是一个不断改进的过程。在它的标准下，企业继续追求质量的提高和质量的稳定，是永无止境的。 ...

时间：2021-02-04

追问法的基本步骤就是从一个起点问题，一直对问题答案进行探问，知道找到启发性答案，并根据启发性答案做出问题的因果分析图。...

时间：2021-02-02

六西格玛是一种管理业务和部门的巧妙方法，六西格玛把顾客放在第一位，利用事实和数据驱动更好的解决问题方法。...

时间：2021-02-01

企业实施六西格玛的成功故事，特别是六西格玛质量管理给通用电气带来的巨大变化吸引了美国华尔街的注意力...

时间：2021-02-01

本文将TRIZ理论引入到教学中，为医疗服务机器人的创新设计提供了新的思路,该作品在中国机器人大赛中获得医疗创新组的冠军验证了相应的技术方案的可行性。 ...

时间：2021-02-01

精益六西格玛的定位决定了其实施的深度和有效性。企业在决定实施六西格玛时，应该考虑如何定位。...