六西格玛(6Sigma)竞争的低成本战略


1.积极采用新工艺、新方法,提高生产效率。


采用新技术、新方法,提高专业水平,重新设计新流程,减少等待时间,规范自动操作,提高劳动效率,提高生产效率。


2.设计成本低,可靠性高。


采用先进的设计手段,提高产品设计质量,在装配和加工方面达到高效率。进行低成本、高可靠性的设计,优化组件和原材料的工艺,满足社会化生产的要求。


3.扩大生产规模,实现规模经济。


不断开发新产品,扩大生产规模,精益生产管理,集中资源,形成规模经济,不断满足新客户的需求。


4.量化管理,严格控制成本。


明确组织和责任,发布定量目标,实施定量管理和激励机制,严格控制成本,建立低成本分销渠道和供应链管理,实现低成本战略目标。


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