六西格玛（6Sigma）竞争的低成本战略


1.积极采用新工艺、新方法，提高生产效率。


采用新技术、新方法，提高专业水平，重新设计新流程，减少等待时间，规范自动操作，提高劳动效率，提高生产效率。


2.设计成本低，可靠性高。


采用先进的设计手段，提高产品设计质量，在装配和加工方面达到高效率。进行低成本、高可靠性的设计，优化组件和原材料的工艺，满足社会化生产的要求。


3.扩大生产规模，实现规模经济。


不断开发新产品，扩大生产规模，精益生产管理，集中资源，形成规模经济，不断满足新客户的需求。


4.量化管理，严格控制成本。


明确组织和责任，发布定量目标，实施定量管理和激励机制，严格控制成本，建立低成本分销渠道和供应链管理，实现低成本战略目标。


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