精益方法是一种消除浪费、优化流程和按时制造的方法。它可以把任何地方作为改进的起点,它的最终目标是用完美的流程为客户创造完美的价值。精益注重成本和速度,其核心是降本增效。如果能把精益职场和六西格玛结合起来,我们既能获得优势,又能摒弃劣势。
精益六西格玛是精益方法和六西格玛管理的有机融合,如下图所示。作为一种先进的管理模式,精益 六西格玛不仅可以通过六西格玛 管理大幅提升产品质量、增加客户价值,还可以通过使用精益,降低资金投入、提高效率和市场响应能力。
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精益六西格玛:服务行业的创新实践与突破
4月份(DFSS)六西格玛设计培训课程(经典)
课程时长: 10天
开课时间: 4月23-27日、5月21-25日
4月份统计制程控制(SPC)课程培训
课程时长: 2天
开课时间: 4月1-2日
4月份创造性解决问题的理论(TRIZ)培训
开课时间: 4月26-27日
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服务项目 精益生产咨询 六西格玛咨询
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