由于在8: 30左右一两分钟内到达是可以接受的,因此工作行程时间的“规格限制”或客户要求可以在16-20分钟之间波动。在此范围内的任何时间对于您的“工作过程”都是可以接受的(我们使用LSL(规格下限)表示“规格下限”,使用USL(规格上限)表示“规格上限”)。


下一个问题是:你实际上在上班的路上花了多少时间?要找到答案,你需要收集数据,测量几个月来每天上班的时间。有些人很惊讶你总是拿着计时器。但是你在生活中总是特立独行,所以这样做并不奇怪。当你开始整理这些数据的时候,看起来非常不错:上班路上平均花费的时间正好是18分钟,这“真的很不错”!


但仔细观察,情况并不太好。把所有的数据放入一个“直方图”(也叫钟形曲线),你会发现所有的工作时间确实有很多差异。从图2-4可以看出,有很多天超出了你的时间限制,也就是提前或推迟两分钟以上?!罢獠⒉黄婀?,”你会说?!坝惺焙蛟绮偷目Х让挥凶急负茫惺焙蛎挥型3滴?。”


为了确认上班出行时间的变化程度,可以计算采集数据的标准差(可以简单通过电子表格或统计软件完成)。结果显示你的标准差(σ)是2.7分钟(如图2-4所示)。这意味着,要达到平均时间2分钟的“规格限制”,它不到一个西格玛。


上班过程的六西格玛分析


显然,目前的表现并不好!如果你总是想早点到达,你必须比通常的8: 12早出去。那样的话,很多时候你会一个人在办公室,浪费时间,而你永远是那个要为大家准备咖啡的人。另外,在上班的路上,你听了关于六西格玛,得到了启发,意识到这个突变是一个需要消灭的敌人。

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