整个培训过程，老师围绕六西格玛DMAIC改进流程，详细讲解了六西格玛方法论及其工具的使用。让学员通过六西格玛绿带课程的学习，了解六西格玛方法论的发展背景及其影响，熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心工作，掌握统计方法（包括：SPC、MSA、QFD、FMEA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归、Minitab软件应用等等）在改进流程中的应用。
【学习目的】：学员想通过此次六西格玛绿带培训来解决都目前在实际工作中所遇到的问题；
【培训模式】：老师通过让学员们参与实验操作、小组研讨、现场发表、真实案例演练等互动环节来激发学员兴趣，达到了真正掌握并灵活运用的效果。
经过五天的紧张学习，帮助学员理清了思路，寻找到问题的解决方法。
【学员评价】：
学员1：对课程非常满意，张老师授课内容和形式十分丰富，实验设计部分相当棒，更易于理解掌握。
学员2：讲师水平高，所培训内容对工作帮助很大。组织工作非常全面。
学员3：对六西格玛有全面的了解，后续需要继续培训实践。
学员4：理论与实操相结合，有较强的实用性。讲解清楚，耐心解答。
......
【售后服务】：
1.课程结束后，将有专人对培训效果进行评估跟进。
2.参训学员享受终身免费重听特权。
3.及时提供天行健咨询各类最新培训信息。
4.提供全面、贴身设计的培训课程、灵活生动的教学方式及交流平台。不定期组织免费研讨会,为客户之间信息的沟通与交流提供良机,达到多赢的效果。
重要的事情说三遍：一次学习，承诺终身免费重听；一次学习，承诺终身免费重听；一次学习，承诺终身免费重听。
全国服务热线：
400-777-6907
天行健企业管理顾问有限公司 全国服务热线：400-777-6907
邮箱：zyg@leanchina.cn 网址：www.boys48.com.cn
关注天行健微信
既获取更多信息
版权所有@深圳市天行健企业管理顾问有限公司 粤ICP备13011693号
