为推进吉利动力系统质量工具的运用,提升全员质量意识,提高产品质量,降低质量成本,吉利动力总成系统2019年策划持续开展六西格玛推进活动。在2017年-2018年推进六西格玛的基础上,通过择优选择专业培训咨询机构,在2019年进一步推动六西格玛相关研修活动。


吉利六西格玛项目形式:


吉利集团2019年六西格玛研修活动以8大基地,每个基地6天,分两阶段轮训开展。


吉利六西格玛管理项目地点:


中国大陆范围内吉利动力制造各基地所在地, 2019年吉利动力制造基地所在城市包含以下:宁波杭州湾新区、宁波北仑区、义乌、湘潭、宝鸡、贵阳、台州、济南等。


吉利六西格玛绿带研修项目实施对象:


含动力制造公司所有科室单位及其在编工程技术人员。


吉利杭州湾基地六西格玛管理项目预期目标:


2019年4月至9月通过推进六西格玛研修活动,进一步提升人员能力,使相关质量人员能够积极主动发现问题和解决问题; 把行为变成习惯,通过六西格玛推进使持续改善科学化、系统化,并提升过程管控能力,实现质量持续改进。


经过前期对外部咨询机构的层层选拔和公开招标,深圳天行健公司凭借十四年的专业优势和公司实力最终脱颖而出,被吉利动力制造系统选定作为本项目的战略合作单位。


本次研修项目由天行健咨询六西格玛专家、技术总监程老师和天行健项目总监徐老师老师共同担纲。


吉利杭州湾基地六西格玛管理项目第一阶段现?。?/span>

吉利杭州湾基地六西格玛管理项目第一阶段学员分享现场吉利杭州湾基地六西格玛管理项目第一阶段老师讲授现场

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