2018年10月17日，深圳市天行健企业管理顾问有限公司在深圳展开了“六西格玛绿带（SSGB）应用培训”，此次课程的分享者是，具有深厚的理论功底并拥有超过10年的精益六西格玛项目实施与咨询经历的天行健咨询高级讲师--张老师。
本次课程的数位学员分别是来自各企业各部门的高级管理人才，他们之中有高级商务经理、高级采购经理、高级QA经理等。课程开始之前，数位精英学子和张老师互相做了自我介绍，增进了认识度和好感度，消除了课程开始前的些许拘谨，为课程后期团队之间合作案例演示的默契打下了奠基。
张老师主要围绕六西格玛管理方法论解决项目问题的五个步骤即定（Define)，测量（Measure),分析（Analyze),改善（Improve),控制（Control)五个阶段展开，一一讲解绿带的知识点。
整个学习过程灵活的采用了分组讨论，分组练习，案例分享，趣味游戏等各种教学方法和手段。
10月21日下午，本次六西格玛绿带（SSGB）应用培训圆满结束。经过张老师这5天的分享以及精英学子们积极踊跃的参与学习、活动实践，相信大家都收获了满满的干货。
1 . 小班授课：互动性强，一对一针对性辅导；
2 . 结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；
3 . 教学特长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。
都已经确定开课了，有兴趣的朋友赶紧联系我们哟。
全国服务热线：
400-777-6907
天行健企业管理顾问有限公司 全国服务热线：400-777-6907
邮箱：zyg@leanchina.cn 网址：www.boys48.com.cn
关注天行健微信
既获取更多信息
版权所有@深圳市天行健企业管理顾问有限公司 粤ICP备13011693号
