雅骏眼镜制造厂从2007年开始导入精益六西格玛管理，经过持续的推行精益6西格玛改善活动和精细化管理，取得了一定的成功，实现了精益思想在企业“落地生根”，使精益六西格玛精髓融入到企业文化。经过3年多的精益六西格玛管理，公司的主要成效表现为如下：

1、通过精益六西格玛改善活动使得部门间生产产品快速流动，库存消减的60%，生产周期平均下降50%；

2、对公司传统流水线生产模式进行cell line生产模式的改造，生产效率提升30%，生产面积节约10%；

3、通过精益六西格玛的制程品质改善，客退货率降低25%；

4、构建公司精益生产&六西格玛知识培训体系，通过六西格玛资格认证12人，通过六西格玛绿带认证26人，精益生产知识的普及率75%以上。

 

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唐老师

唐老师

唐老师 精益六西格玛改善专家，现任天行健咨询机构高级顾问。拥有8年以上精益生产和六西格玛推进及3年精益六西格玛管理咨询培训服务工作经...

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