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六西格玛管理

西格玛管理 第118页

总共有 1312 条记录
改进阶段是DMAIC过程的关键步骤

改进阶段是DMAIC过程的关键步骤

时间:2015-06-05

改进阶段是DMAIC过程显示效果的关键步骤,该步骤要获得解决问题的方案,这是许多人从项目开始就感兴趣并思考的问题。在展开解决方案之前,......

六西格玛团队分析方法的重要作用

六西格玛团队分析方法的重要作用

时间:2015-06-01

六西格玛管理的分析阶段是DMAIC各个阶段中最难以预见的阶段。六西格玛项目团队所使用的方法将在很大程度上取决于所涉及的问题与数据的特点......

六西格玛过程能力分析时须明确哪些要素

六西格玛过程能力分析时须明确哪些要素

时间:2015-05-28

过程能力和过程绩效分析是评价过程满足预期要求的能力及其表现的方法。过程能力分析在六西格玛DMAIC项目中十分重要,它是评价过程基线及改......

六西格玛常用的指标DPU和DPMO

六西格玛常用的指标DPU和DPMO

时间:2015-05-28

同缺陷率一样,有许多缺陷评估方法可以度量6SIGMA质量水平。由于缺陷方法有简单、一致和可比较性等特点,因此,在6SIGMA团队活动中经常被采......

六西格玛管理中常用的测量系统分析方法

六西格玛管理中常用的测量系统分析方法

时间:2015-05-27

六西格玛管理的DMAIC方法是一套基于数据的流程绩效改进方法。项目工作的每一个阶段都离不开数据,需要数据分析和基于数据的决策。从这个角度来说,数据本......

六西格玛的测量系统分析介绍

六西格玛的测量系统分析介绍

时间:2015-05-26

DMAIC方法是六西格玛管理基于数据的过程绩效改进方法。在项目工作的每一个阶段都离不开数据,都需要对数据进行分析和基于数据作出决策。从......

 六西格玛劣质成本(COPQ)

六西格玛劣质成本(COPQ)

时间:2015-05-26

6SIGMA项目的焦点是在实现顾客满意目标的同时,取得最佳的财务贡献,使劣质成本降到最低限度。在实际管理中,诸多的质量成本项目中,只有显......

6SIGMA管理的核心特征

6SIGMA管理的核心特征

时间:2015-05-25

目前的经营环境要求我们改进对质量的理解,需要一个更确切的定义。这个定义能使企业的质量活动同时为顾客、员工、所有者和整个公司创造价值......

企业如何提高员工的质量管理意识

企业如何提高员工的质量管理意识

时间:2015-05-22

“质量管理意识”是企业全体员工对质量和质量工作的认识和理解,直接影响着企业的质量管理行为。随着中国经济的快速发展,各类企业的员工数量迅速增加。......

6SIGMA关键过程输出和输入变量

6SIGMA关键过程输出和输入变量

时间:2015-05-22

1、关键过程输出变量对于符合顾客需求而言极为重要的过程输出项目,称为关键过程输出变量(KPOV)。根据顾客需求的分析,确定CTQ依照效益高低......

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