时间：2017-03-20

六西格玛是一种基于数据的决策方法，强调用数据说话而不是凭直觉和经验行事，依靠可靠的数据收集方法，采用统计学方法进行决策，找出问题的症结所在。六......

时间：2017-03-20

目前六西格玛管理主要是在质量管理方面开发的，旨在持续改进产品质量。通常对流水线上生产的产品进行质量管理，即持续经营，而对单个项目或一组项目进行......

时间：2017-03-17

一家电子公司从事电子行业。要想稳固自己在这个行业的重要地位，就必须通过创新的方式不断提高过程能力。2015年开始，公司内部引入BRAVO改进项目，涉及六......

时间：2017-03-17

对于IT经理来说，以最低的成本提供高质量的IT服务始终是优先考虑的事情。而六西格玛，作为一种流程改进方法论，在企业中的应用越来越广泛。它关注客户的......

时间：2017-03-16

1.定义阶段随着工业的发展和人民生活水平的提高，对材料质量的要求逐渐提高，这给制造业带来了新的挑战。以牙膏用二氧化硅为例。以前客户只要求理化指标......

时间：2017-03-16

随着现代武器装备的不断更新换代，各类重大军事任务的常态化，装备数量和使用强度都大大增加。可以预见，未来几年，武器装备维修力量将面临巨大压力，维......

时间：2017-03-15

1、重新审视市场、质量和成本的关系六西格玛属于先进的管理理念，因为它重新定位了市场、质量、成本之间的关系。该理论指出，顾客满意与服务和产品质量之......

时间：2017-03-15

六西格玛管理能否扎根航天制造业关键看3个因素：一是看其能否为企业带来持续的效益；二是六西格玛管理本身是否能够被航天制造业优秀的管理......

时间：2017-03-14

一、六西格玛DMAIC管理流程对于产品缺陷的改进项目，对DMAIC过程改进模式的每一步都进行了详细的研究和说明。实例充分验证了DMAIC在实际应用中的可行性和......

时间：2017-03-14

一、六西格玛管理在QC小组选题中的应用1.选题时坚持客户满意的原则。在选题方面，QC小组往往与企业的实际发展方向背道而驰，不仅极大地影响了企业的绩效......