在全球化竞争与客户需求多元化的背景下，企业如何通过系统化方法提升产品设计质量、缩短开发周期并降低成本？六西格玛设计（DFSS）作为国际领先的质量管理方法论，已成为企业实现技术突破与市场占有的关键路径。天行健咨询凭借十余年本土化、多元化行业实践经验与海量成功案例，深度聚焦企业实际需求，推出《7月六西格玛设计（DFSS）经典培训课程》，助力企业构建以数据为驱动的设计能力，实现从需求识别到成果验证的全链路优化。  


课程优势：实战导向，精准赋能  

1. 系统化知识体系，覆盖全生命周期  

课程以I-D-O-V（识别-设计-优化-验证）为核心路径，结合企业研发管理全流程，系统讲授客户需求分析（VOC）、质量功能展开（QFD）、稳健设计、可靠性验证等核心模块。通过真实案例拆解与现场试验模拟，帮助学员掌握从概念开发到量产落地的闭环管理能力，确保设计成果兼具高质量与经济性。  


2. 工具与方法深度融合  

课程强调统计工具与业务场景的结合，涵盖MSA测量分析、DOE实验设计、田口方法、SPC过程控制等20余种实用工具。通过分组演练与导师点评，学员可快速掌握如何在设计初期预判风险、优化参数，提升产品抗干扰能力与市场竞争力。  


3. 适配多领域应用场景  

针对企业管理、研发、生产及品质部门的核心诉求，课程内容覆盖跨职能协作机制搭建、项目价值评估、团队绩效管理等实战课题。无论是制造业产品升级，还是服务流程优化，学员均可通过方法论迁移实现降本增效。  


核心?？椋壕劢蛊笠嫡媸敌枨?nbsp; 

- 需求识别阶段：通过KANO模型精准捕捉客户关键需求，结合财务分析筛选高价值项目，建立设计计分卡明确目标。  

- 概念设计阶段：运用TRIZ创新理论突破技术瓶颈，借助D-FMEA预判潜在失效模式，确保设计方案稳健可靠。  

- 参数优化与验证阶段：基于蒙特卡罗模拟与公差设计实现成本最优，通过可靠性测试与防错机制保障成果可落地。  


学员收获：从理论到实践的跃迁  

本课程面向企业中高层管理者及研发、品质、生产部门骨干，通过10天深度研习（7月23-27日、8月20-24日分两期授课），学员将实现三大提升：  

1. 方法论内化：掌握DFSS实施路径与传统研发流程的差异，具备独立领导改善项目的能力；  

2. 工具落地：熟练应用QFD、DOE等工具解决复杂设计问题，推动企业研发效率提升30%以上；  

3. 成果认证：通过考核的学员将获颁天行健咨询权威《六西格玛设计（DFSS）培训证书》，为企业人才梯队建设注入专业背书。  


总结：以专业赋能企业未来  

天行健咨询始终坚持以企业实际需求为出发点，通过定制化课程设计与资深专家团队（均具备超百个实战项目经验），助力客户实现质量突破与效益增长。7月课程已在北京、上海、深圳三地同步启动，现开放报名（19800元/人），限额30席。  

抓住机遇，赋能未来！  

报名咨询：天行健官网/官方热线  

天行健咨询——专注企业精益变革与质量升级，让卓越成为习惯。  

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