每个绿带都应该知道的事


必须有学习的热情。应该有向大黑带们学习的愿望，并希望推进自己的职业生涯。


必须对六西格玛工具包有基本的了解！


必须计划和执行有效的沟通。无论是在客户与客户、管理层与其他员工之间，绿带都必须在整个项目团队中保持更高标准的沟通。


必须理解线性回归，以及两个自变量如何相互关联。六西格玛建立在统计数据和分析之上。对数据可视化和解释得透彻理解是绿带建设的必要条件。


必须知道如何向管理层提供基本的项目更新。作为对有效沟通需求的补充，绿带需要监督其业务流程，并有序地向管理层报告任何进展或挫折。


必须能够创建直方图和帕累托图，区分它们的地方，以及使用它们的时间。


必须根据数据和分析做出决策，而不是凭直觉。在黑带的管理下，绿带将学习如何处理各种问题和复杂问题。然而，在获得更高的认证之前，他们必须始终遵循提供的数据。


必须具有生产力和积极性。虽然解决错误是一项要求，但积极主动，防止已知的并发症发生，将使他们与其他人区别开来。


最后，绿带必须知道向谁以及何时寻求帮助。作为一名兼职项目团队负责人，他们的重点是维护特定流程的进度，而不是管理一切。当面临困难时，绿带必须知道何时后退并寻求指导。


查看更多请点击-->：六西格玛绿带

上一篇:如何优化六西格玛绿带项目？

下一篇:成为六西格玛黑带，我需要做些什么？

六西格玛绿带相关文章
精益六西格玛培训课程