六西格玛黑带黑带大师是企业战略、步骤、质量层面工具和科学方法论的权威专家。六西格玛黑带是六西格玛基因在公司的克隆，是公司变革的代言人。
如何成为六西格玛黑带大师:
通常我在职业六西格玛 黑带工作了2-4年左右，塑造了20左右黑带，可以独立详细的教授所有六西格玛 黑带课程。此外，黑带大师还应掌握精益生产管理，六西格玛设计理念和企业文化转型中领导干部的工作能力，这将促进和指导公司实施六西格玛改进方法，解决企业发展战略的难题。
六西格玛黑带工作职责:
1.在六西格玛管理中成为企业的高级领导者和倡导者。参与甚至具体的协调和推广六西格玛工作。
2.担任培训讲师，是黑带绿带六西格玛管理核心概念、科学方法论、统计分析方面的专业知识。
3.协助推广人员和管理人员选择合适的员工，帮助选择六西格玛黑带、绿带有潜在利润的项目。
4.为黑带和签署黑带项目的团队提供具体的指导和咨询。黑带是六西格玛的权威专家，通常有工程或理工类的背景图，或者有非常高的管理方法学士学位，是六西格玛管理工具之神。
5.作为导师，黑带的工作就是确保黑带和精英团队走在正确的轨道上，让他们能够顺利开展自己的六西格玛工作。
6.黑带为团队收集统计数据、进行数据分析、设计和构思实验以及与重要技术人员沟通提供建议和帮助。
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