关于这个问题，以下做个解答：


首先，需要弄明白六西格玛培训分为：精益六西格玛培训、六西格玛设计DFSS培训、六西格玛培训。然后又分别细分为精益六西格玛绿带培训、精益六西格玛黑带培训、六西格玛设计DFSS绿带培训、六西格玛设计DFSS黑带培训、六西格玛绿带培训、六西格玛黑带培训、六西格玛绿带升黑带、六西格玛管理工具（DOE、SPC、MSA、MINITAB、QFD、FMEA）等培训；不同课程，费用不同；


深圳市六西格玛的培训费用一般是多少？


以下是天行健咨询关于六西格玛培训收费情况：


【5天】六西格玛绿带培训：8500元/人


【5天】CAQ注册六西格玛绿带考试辅导培训：8500元/人


【20天】六西格玛黑带培训：29800元/人


【2天】六西格玛管理工具培训：3800元/人


【10天】精益六西格玛绿带培训：15800元/人


【10天】六西格玛绿带升黑带培训：18500元/人


【10天】六西格玛设计（DFSS）经典课程培训：19800元/人


六西格玛管理工具（Minitab软件实用课程、测量系统分析MSA、统计制程控制SPC、潜在失效模式与效应分析FMEA、试验设计DOE、田口试验设计、质量功能展开QFD、新/旧品管QC七大手法Q7/N7、解决问题的8步法8D等）


天行健咨询六西格玛绿带、黑带公开课每月固定开课，时间以咨询为准。


培训方式：公开课、企业内训、项目辅导咨询。


咨询客户超过600余家，培训超过10000家客户，培养黑带超过4500名，绿带超过9000名，实施黑带项目超过1800个，绿带项目超过5700个，六西格玛设计项目超过600个。累计为客户取得财务节约超过1000亿元人民币?；哿思浞岣坏南钅渴凳┚?。


六西格玛培训对象


企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）


六西格玛培训收益


1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论

2、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB

3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目

4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用

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