与构建完整的六西格玛管理培训体系相比,外部六西格玛管理培训更适合中小企业。既省时省力,又有助于借助外部智慧提升员工的能力和意识。通过了解一起上课的同龄人,员工可以开阔视野,开阔思路。


公司内部一般有两种形式的外部六西格玛管理培训。一是邀请外部讲师到公司集中培训,二是派员工出去参加讲师公开课。


虽然我们不必关注建立六西格玛管理培训体系,但我们需要擦亮眼睛,找到真正合格的六西格玛管理培训讲师:


首先看讲师教的课程。如果讲师教授的课程跨度短,基本集中在一个专业的上下游,那么讲师的专业性应该是可信的。


其次,看讲师的教学经验。讲课要水平,肚子里的货要有效倒出。讲师的教学技巧和风格形成了,你可以对课堂控制能力更有信心。如果有必要,你甚至可以和讲师之前服务过的企业取得联系,了解讲师的情况。


最后,看看讲师的成长背景。企业理论研究时间长还是实战时间长?有理论体系基础的实战派,尤其是这个行业的实战经验会更好。


做生意,企业需要真正的业务改进、意识改变、行动改变和管理改进;所以我们的服务重在落地和实践,让风靡全球的六西格玛管理生产模式在中国制造企业中发挥应有的价值。


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