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六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第21页

六西格玛设计对于不同规模的企业有什么不同的挑战?

六西格玛设计对于不同规模的企业有什么不同的挑战?

时间:2024-01-15

近年来,六西格玛设计作为一种追求卓越品质的管理理念,正逐渐被越来越多的企业所采纳。然而,对于不同规模的企业来说,实施六西格玛设计所面临的挑战也......

用TRIZ解决实际问题的一般流程是什么?

用TRIZ解决实际问题的一般流程是什么?

时间:2024-01-15

你是否曾在日常工作中遭遇难题,感觉束手无策?是否在生活里遭遇挑战,而不知如何破局?本文,天行健六西格玛咨询公司要为大家揭示一个神奇的思维工具—......

如何将DOE的结果转化为实际的改进措施?

如何将DOE的结果转化为实际的改进措施?

时间:2024-01-11

DOE(实验设计)作为一种科学的方法,可以帮助企业系统地找出生产或管理过程中的瓶颈,并制定有效的改进措施。那么,如何将DOE的结果有效地转化为实际的......

打破误解!六西格玛设计并非推倒重来,而是卓越的进化

打破误解!六西格玛设计并非推倒重来,而是卓越的进化

时间:2024-01-11

在当今竞争激烈的市场环境中,六西格玛设计已成为企业追求卓越,提升竞争力的有力工具。然而,很多人却对其持有误解,认为六西格玛设计是对原先工作方式......

如何组建跨职能团队实施六西格玛设计?

如何组建跨职能团队实施六西格玛设计?

时间:2024-01-09

六西格玛设计作为一种追求卓越的管理方法,正逐渐成为企业提升竞争力的关键。然而,实施六西格玛设计并非易事,需要打破传统职能壁垒,组建跨职能团队。......

FMEA是否适用于所有的产品或过程?

FMEA是否适用于所有的产品或过程?

时间:2024-01-09

FMEA,即失效模式与影响分析,被广泛应用于产品设计、生产和维护过程中的风险评估和管理。然而,尽管FMEA在许多场合下都展现出了其强大的功能,但我们仍......

企业导入六西格玛的常见误区有哪些?

企业导入六西格玛的常见误区有哪些?

时间:2024-01-05

近年来,六西格玛作为一种卓越的质量管理方法,被越来越多的企业所采纳。然而,在导入六西格玛的过程中,许多企业却陷入了一些常见的误区,导致其实施效......

六西格玛设计更适合哪些行业?

六西格玛设计更适合哪些行业?

时间:2024-01-05

一、何为六西格玛设计?六西格玛设计是一种追求完美和卓越的设计方法论,旨在提高产品质量、降低成本、缩短研发周期。它强调从设计阶段就开始考虑整个产......

如何通过DMAIC揭示质量问题的根本原因?

如何通过DMAIC揭示质量问题的根本原因?

时间:2024-01-03

在现代企业的运营中,质量问题往往牵一发而动全身,如何通过DMAIC揭示质量问题的根本原因,从而有效解决并预防类似问题的再次出现,是每一个追求卓越的企......

如何用卡诺模型(KANO)读懂顾客需求?

如何用卡诺模型(KANO)读懂顾客需求?

时间:2024-01-03

卡诺模型(KANO)是一种通过分析顾客需求来帮助企业了解市场需求的工具。它可以帮助企业识别出哪些需求是顾客必须满足的,哪些是顾客期望满足的,以及哪......

如何营造导入六西格玛的文化氛围?

如何营造导入六西格玛的文化氛围?

时间:2023-12-28

实践证明,六西格玛的实施并不仅仅是一套技术方法,更是一种文化的变革。如何营造导入六西格玛的文化氛围,是每个企业都需要深思的问题。本文,天行健六......

六西格玛培训辅导公司如何鉴别?专业水准背后的秘密

六西格玛培训辅导公司如何鉴别?专业水准背后的秘密

时间:2023-12-28

近年来,六西格玛培训辅导公司的泛滥导致他们的质量良莠不齐,如何鉴别其专业水准成为了一个重要的问题。本文,天行健咨询将分享鉴别六西格玛培训辅导公......