1.项目管理


6Sigma设计项目应对顾客的调查结果进行充分的评估和分析，确认6Sigma设计项目是否满足顾客的要求，是否满足新产品和服务设计的过程能力。如下图1所示:

 

六西格玛设计项目的核心任务

图 调查结果进行评价分析



2.关键质量特性的测量


关键质量特性的测量是6Sigma设计项目的起点。通过QFD分析和顾客需求树分析，确定了关键质量的重要性。如下图2所示:

 

六西格玛设计项目的核心任务

图2  确定关键质量的重要度



3.风险分析


在6Sigma设计项目的设计阶段，应进行潜在失效和影响分析(FMEA)和故障树分析(FTA ),以最小化新产品设计的风险系数。如下图3所示:

 

六西格玛设计项目的核心任务

图3  风险分析

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