1.项目陈述
项目陈述描述六西格玛设计项目实施的意义以及新产品设计开发和项目管理的必要性。
2.设计声明
设计声明主要描述了具体六西格玛设计项目的相关技术细节，以说明六西格玛设计的重要性。
3.项目范围
项目范围是指六西格玛设计项目的规模及其所涵盖的组织范围。
4.目标陈述
目标陈述是描述六西格玛设计项目能够实现的预期价值。包括成本、利润、质量、能力等相关指标。
5.项目规划和时间表
项目规划和进度是指项目的具体实施日期和每个日期要完成的量化指标。
6.预期收益
预期效益是指项目实施后的经济效果和预期的财务指标。
7.资源/团队成员
资源是项目实施所需的人、钱、物或设施等要素的集合。团队成员是指项目团队成员的职责和任务，以及他们在六西格玛设计项目实施中的角色。
8.六西格玛设计项目书格式
下表为六西格玛设计项目书格式：
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