DFSS六西格玛设计的基本内容

六西格玛管理在企业产品创新中的应用体现在六西格玛设计 (DFSS)中，将六西格玛设计流程应用于产品创新设计，从产品创新设计之初就控制其质量，用六西格玛设计的理念完善原始设计流程，从多个阶段逐步优化设计，直至最终推向市场。有真正改变的结果和创新的问题解决方案来满足持续改进的需要，强调以过程为导向，通过减少过程变异或缺陷来降低风险、成本和周期，以提高产品创新绩效。

六西格玛设计整合企业中的关键职能，将客户的愿望转化为客户的需求，并准确定位客户需求的绩效，去除客户不愿意支付的绩效，降低冗余成本，增加产品价值；六西格玛设计强调如何显著提高产品的可制造性，减少装配时间，减少零件数量，重用产品族中的零件，提高产品对零件波动的鲁棒性，使企业以最低的成本，最少的库存，最快的速度生产或提供服务。

六西格玛设计是实现六西格玛所有能力的最有效手段。其稳定的理念和原理使六西格玛设计适用于生产设计和开发阶段，从而提升客户满意度，提高产品可靠性，提高产品持续创新和稳定的利润增长。当然，在实践中，这是一个更复杂的程序，关键在于选择团队成员，并确保他们在支持性的环境中工作。六西格玛设计的成功应用成为通过最佳设计获得竞争优势的手段。