研究表明，70 ~ 80%的产品成本是由产品开发设计阶段决定的。产品一旦定型并投入量产，成本很难大幅降低。除非再次变更设计，否则投产后的设计变更会带来工艺、合作、生产组织等一系列变化，造成原有产能和资金利用率的巨大损失。所以，设计浪费才是最大的浪费！
六西格玛作为一种过程改进方法论，它一般遵循DMAIC的思想。如果想在新品导入中继续尝试验证“六西格玛改进”，会遇到两个障碍:
第一，因为是“新产品”，所以没什么可衡量的；
第二，在处理问题的时候，我们往往把重点放在产品或者服务上，而不是流程上。在这种情况下，“六西格玛改进”很难满足新的要求，于是“六西格玛面向六个适马(简称DFSS)的设计”应运而生。六西格玛设计(dfss)与六西格玛改进并列成为六西格玛管理中的两大方法体系。
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