时间：2018-12-26

目前，六西格玛管理已有20多年的发展历史，也是一种自上而下的创新。许多企业已经成功地测试了六西格玛管理的实施，这将给企业带来显著的成果。那么，使......

时间：2018-12-25

六西格玛是一种改进企业质量流程管理的技术。以零缺陷的完美商业追求，大大降低了质量成本，最终实现了财务效益和企业竞争力的突破。1.让我们先来看看什......

时间：2018-12-15

对于企业来说，找到一个好的管理方法是非常重要的。一个好的管理方法可以提高企业的竞争力，实现企业的可持续发展。最常用的管理方法有六西格玛。TQM和IS......

时间：2018-12-11

随着社会竞争力的提高，各行业之间的竞争力越来越激烈。对于企业来说，实施有效的管理方法是最有用的，以提高竞争力。众所周知，企业的管理方法包括六西......

时间：2018-12-10

随着企业竞争力的增强，我们发现实施六西格玛的企业正在逐渐增加，在许多实施六西格玛的企业中，实施成功的企业很少。六西格玛实施成功的关键因素很多，......

时间：2018-12-07

目前，六西格玛管理已广泛应用于许多行业，一些企业已经成功地测试了六西格玛管理的实施，这将给企业带来显著的效果。六西格玛管理的实施对企业安全管理......

时间：2018-11-30

智能制造是由智能机器和人类专家组成的人机集成智能系统。它可以在制造过程中进行智能活动，如分析、推理、判断、构思和决策。毫无疑问，智能时代也将是......

时间：2018-11-27

通常，组织的6西格玛管理由执行领导、倡导者、大黑带、黑带、绿带和项目团队传递和实施。关键角色和职责包括：执行领导:西格玛管理是由组织最高管理者推......

时间：2018-11-23

目前，六西格玛管理已有20多年的发展历史，也是自上而下的创新。为了更好地发展，和诺企业开始实施六西格玛管理。那么，日本六西格玛管理快速发展的原因......

时间：2018-11-22

六西格玛理论是一种基于流程设计和改进的综合质量管理的管理方法。通过对数据和信息的统计分析，找出限制质量改进的缺陷，有效提高工作效率和满意度。它......

时间：2018-11-20

目前，许多企业已经开始实施六西格玛管理，但一些企业实施六西格玛管理最终以失败告终。那么，六西格玛管理的成功率是什么时候呢？任何组织进口六西格玛......

时间：2018-11-19

众所周知，六西格玛是企业自上而下的创新。通过这种创新，企业的竞争力将变得更强。六西格玛管理是企业最高领导者的管理和驱动力。为了成功实施六西格玛......