学习六西格玛管理有什么好处

清晰的数字测量消除了我们工作中的主观模糊性。当每件事都有可衡量的目标时，你会更容易找到改进的方法，你也更容易评估过程和进展。当目标是一个确切的、可衡量的标准时，目标就会更有吸引力。

所有数据清晰直观。当这些影响晋升速度的因素被数字化罗列出来后，如何达到最终目的就一目了然了。比如对于田径运动员来说，“x-y”是他要提高的肌肉耐力，而“b-a”是他需要提高的摆臂幅度。只有提高这两个方面，才能在跑步速度上取得好成绩。

当整个过程中有一个直观的衡量标准(数据)来反映过程的进度时，你就可以清楚地看到自己在一步步接近成功，“一步一步”的内容就可以用清晰的数据或步骤来体现。

六西格玛就是这样一个过程，一切都需要衡量。它需要足够真实的东西(数据)来反映直观的差距，以确定关键因素，并为项目优先级的选择提供数据依据。当你把这些事情写清楚了(以数据的形式)，你的管理就不再模糊或者无效了。

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