但是FMEA一直是我们心中的痛。很多企业表面上似乎很重视，实际上却是另一番景象:


1)方法问题:缺乏正确的FMEA开发方法


编写FMEA经常是填表法，仅把FMEA开发视为文档编辑工作；


开发人员缺乏正确的FMEA开发方法论，因此无法遵循正确的方法进行有效的开发。


2)协作问题


一人1FMEA:FMEA编译开发由单个工程师负责，多功能团队名存实亡；


缺乏FMEA开发协作:即使建立了多功能团队，由于分工不明确、信息流困难，也难以形成有效的团队合作；缺乏统一的FMEA开发协作平台；


3)信息集成


FMEA不集成分散的文件:


相关的文档很多，每个文档的内容都缺乏联动，重复写起来比较繁琐。


同一项目中的每一级FMEA文档都没有打开；


无法打开同一FMEA中的多个支持文档。


FMEA信息岛


FMEA文件内容未及时更新，反FMEA未有效执行；


FMEA文件是一个孤岛，缺乏与其他管理系统的联系和反??；


目前，很多企业已经意识到FMEA/的重要价值和作用，正在全力推进。但是为什么FMEA还是做得不好呢？除了能力不足，我认为根本原因是我们没有认真思考过。FMEA，整个过程中最重要的是什么？我们没有激发每个人开发和应用的热情和动力FMEA！


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