但是FMEA一直是我们心中的痛。很多企业表面上似乎很重视,实际上却是另一番景象:


1)方法问题:缺乏正确的FMEA开发方法


编写FMEA经常是填表法,仅把FMEA开发视为文档编辑工作;


开发人员缺乏正确的FMEA开发方法论,因此无法遵循正确的方法进行有效的开发。


2)协作问题


一人1FMEA:FMEA编译开发由单个工程师负责,多功能团队名存实亡;


缺乏FMEA开发协作:即使建立了多功能团队,由于分工不明确、信息流困难,也难以形成有效的团队合作;缺乏统一的FMEA开发协作平台;


3)信息集成


FMEA不集成分散的文件:


相关的文档很多,每个文档的内容都缺乏联动,重复写起来比较繁琐。


同一项目中的每一级FMEA文档都没有打开;


无法打开同一FMEA中的多个支持文档。


FMEA信息岛


FMEA文件内容未及时更新,反FMEA未有效执行;


FMEA文件是一个孤岛,缺乏与其他管理系统的联系和反馈;


目前,很多企业已经意识到FMEA/的重要价值和作用,正在全力推进。但是为什么FMEA还是做得不好呢?除了能力不足,我认为根本原因是我们没有认真思考过。FMEA,整个过程中最重要的是什么?我们没有激发每个人开发和应用的热情和动力FMEA!


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