比如：精益六西格玛工具可以帮助我们节省日常开销--无论是购买食品杂货、衣服，甚至是大型电器或汽车。在我们继续之前，让我们回顾一下企业中造成浪费的一些主要原因。


库存过剩


偏差


质量不高


这些问题同样是造成我们资金短缺的原因，你是否也购买了很多你根本用不上的东西？这会造成太多的个人“库存”，从而造成混乱。让你看不到自己拥有的东西，冒着再次购买相同物品的风险，从而形成恶性循环。


第二，在我们购买的东西中，有一部分在正常情况下我们是不会真正使用或吃或穿的东西。这会造成现金流问题和浪费，因为我们不会使用它。


为了省钱，我们通?；峁郝蛑柿坎桓叩牧鄄贰５谝惶豕嬖蚓褪牵耗愎郝虻亩鞅匦胍阅持址绞轿愕男腋Ｔ黾蛹壑?，否则不要购买。


核心原则：


关注：关键问题


改进：不购买对你没有价值的东西


维持：通过监控你的消费方式和何时进行大部分消费


监控：你对流程的承诺，以及你改善现金流的目标


在企业管理和生活中，原则是一样的，但情况可能不同。在某些时候，一件做工精良、价格昂贵的衣服是正确的选择，仅仅因为它能为特定情况增加价值，明智地选择自己的处境。


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