六西格玛管理是一套系统的业务改进方法体系，旨在消除过程缺陷和无价值作业，从而提高工作、管理和经营质量，降低经营成本，提升客户满意度，增强企业竞争力。


六西格玛管理


推进六西格玛管理是卓越绩效管理模式在该钢铁企业的进一步深化，是公司持续强筋健骨、增强适应能力的重要举措。面对钢铁行业的严峻形势和市场的激烈竞争，公司力求通过持续深化软实力，拉动核心竞争力不断提升。


六西格玛管理核心思想与内涵显示，DMAIC模式是流程改善的重要工具，五个字母分别代表定义、测量、分析、改进、控制五个过程改进阶段。此次培训即是对“D”——定义阶段的专题传授。培训时，天行健管理咨询专家对各单位六西格玛管理项目实施专业指导；接受培训的学员将利用一周左右的时间，按照六西格玛模板制作PPT，并填写项目授权书，为下一阶段的培训开启良好开端。

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