整个培训过程，李老师围绕六西格玛DMAIC改进流程，详细讲解了六西格玛方法论及其工具的使用。力图让学员通过六西格玛绿带课程的学习，了解六西格玛方法论的发展背景及其影响，熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心工作，掌握统计方法（包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归、Minitab软件应用等等）在改进流程中的应用。
大部分的学员都是带着自己在实际工作中的疑问来参加此次培训的。李老师通过让学员们参与实验操作、小组研讨、现场发表、真实案例演练等互动环节来激发学员兴趣，达到了真正掌握并灵活运用的效果。经过五天的紧张学习，最终帮学员理清了思路，寻找到问题的解决方法。
五天的时间过的很快，短短几天的接触却让老师和学员们结下了深厚的友谊，同时，大家纷纷表示对课程非常满意、完全超出了预期......几个学员甚至表示回去后一定要向领导建议把这个课程引入到公司内部去，让更多的人受益！
天行健咨询公司作为国内最早最专业的精益六西格玛咨询公司之一，将会一如既往的提供精益六西格玛咨询和培训服务，提供全面、贴身的设计的培训课程，以灵活生动的教学方式，为客户之间信息的沟通与交流提供良机和交流的平台，达到多赢的效果。
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特别提示：参训学员享受终身免费重听特权，最后重要的事情说三遍：免费重听，免费重听，免费重听。
培训现场剪影：
MSA测量系统分析--游戏场景、小组互动：
DOE试验设计--利用模型做实验，学员积极参与：
学员合影：
学员评价：
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